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ASAHI CO.,LTD.

3333東證Prime零售業

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ASAHI CO.,LTD.3333

自行車事業(單一部門)

全國展開557家門店的日本國內最大級自行車專賣連鎖店

期間本期上期增減率
營業收入(第1季累計)27,786百萬日圓27,104百萬日圓
營業利益(第1季累計)3,097百萬日圓3,270百萬日圓
營業收入營業利益率(第1季累計)11.1%12.1%
經常利益(第1季累計)3,138百萬日圓3,403百萬日圓
單季淨利(第1季累計)2,140百萬日圓2,336百萬日圓
每股單季淨利82.18日圓89.71日圓
總資產58,500百萬日圓56,077百萬日圓
淨資產41,669百萬日圓40,159百萬日圓
自有資本比率71.2%71.6%
期末門店數(直營+FC)557家門店(直營539・FC18)557家門店
全年營業收入預估86,278百萬日圓81,374百萬日圓
全年營業利益預估4,300百萬日圓3,938百萬日圓

業務詳情

提供自行車及零件・配件銷售、維修・保養等附帶服務的自行車事業單一部門。直營店539家、加盟店(FC)18家於全國展開,並經營官方網路商店、Yahoo!店、樂天市場店等電商銷售。以自有企劃品牌商品(SPA)與其他品牌組合搭配的商品陣容為特色,並展開二手再利用事業及商品批發事業。將接觸國內保有的6,000萬輛自行車視為成長機會。

近期概況

營業收入較去年同期增長2.5%,但因費用增加,營業利益較去年同期減少5.3%

2027年2月期第1季(2026年2月21日~2026年5月20日)的營業收入為27,786百萬日圓(較去年同期增長2.5%),確保了收入增長,但由於銷售費用及一般管理費用擴大至9,499百萬日圓(較去年同期增長5.1%),營業利益為3,097百萬日圓(較去年同期減少5.3%),單季淨利為2,140百萬日圓(較去年同期減少8.4%),呈現減益。匯兌損失33,735千日圓的產生亦成為壓低經常利益的因素。門店進退方面,關東地區新開1家門店、關閉1家門店(合約到期),淨增數為零,期末門店數維持在557家(直營539・FC18)。全年業績預估(營業收入86,278百萬日圓・營業利益4,300百萬日圓)未作變更,預期下半年偏重的收益結構將持續。

主要產品

product
自行車銷售

廣泛經營一般自行車至電動輔助自行車等高機能商品。因轉向高單價商品而導致換購週期延長,新車需求持續低迷。

product
零件・配件銷售

銷售附屬於自行車本體的零件與配件類商品。以自有企劃品牌(SPA)與其他品牌組合搭配的商品陣容為特色。

service
維修・保養服務

在物價上漲的背景下,「一台自行車長期使用」的傾向進一步增強,維修・保養需求呈擴大趨勢。此為循環型商業模式核心的服務。

service
二手再利用事業

從事二手自行車的收購、商品化與銷售的二手再利用事業。將其定位為不依賴新車銷售的收益來源,並致力於提升商品化效率。

platform
OMO(線上線下融合)平台

透過「Cycle Base Asahi官方App」強化CRM,並推進可實現網路下單、門店取貨的OMO基礎架構深化。此為強化接觸國內保有6,000萬輛自行車之中期戰略的核心。

成長驅動力

  • 維修・保養需求的擴大(因物價上漲,「一台自行車長期使用」的傾向進一步增強)
  • 透過擴大二手再利用事業,擺脫對新車銷售的依賴,建構循環型商業模式
  • 深化OMO基礎架構並強化CRM(透過官方App強化顧客關係・接觸國內保有的6,000萬輛自行車)
  • 新中期經營計畫「VISION2028」(2027年2月期~2029年2月期)中周邊事業領域的擴大及與戰略夥伴合作強化所帶來的商圈擴大
  • 為達成全年預估的增收增益(營業收入86,278百萬日圓・較上期增長6.0%,營業利益4,300百萬日圓・同增長9.2%)而於下半年掌握需求

風險

  • 因轉向電動輔助自行車等高機能商品導致換購週期延長,使新車銷售持續低迷
  • 物價上漲長期化導致消費者節約意識持續及支出抑制
  • 銷售費用及一般管理費用增加(第1季較去年同期增長5.1%)帶來利潤率下降壓力
  • 匯率變動風險(第1季計入匯兌損失33,735千日圓)及國際經濟環境不確定性對採購成本的影響
  • 減損損失發生風險(第1季計入1,455千日圓)及固定資產處置損失等特別損失的計入

最新更新: 2026年5月13日