Nomura Real Estate Holdings, Inc.

因土壤污染的發現、許可認證取得延遲、追加工程的發生、綜合建設商承接工程受限、工期延長、工程費用及能源成本上升等因素，可能導致收益列計時點延後或收益性惡化，進而對經營績效造成影響的風險。特別是因建築費用高漲、用地取得競爭加劇，經營計畫中預期的利潤成長可能難以實現，此為特別關注的風險項目之一。作為應對措施，公司在取得事業用地時採取將追加成本納入考量等措施，並於董事會・經營會議上定期監控工程費用動向。

於公司投資（併購）中，若未能實現預期的利潤成長或協同效應，或於新事業領域・新資產類型的投資中未能達成原訂計畫，將對財務狀況及經營績效造成影響的風險。原訂計畫的利潤成長及協同效應未能實現的風險，為特別關注的風險項目之一。作為應對措施，公司於執行併購前，對標的公司的經營計畫、財務內容、契約關係等進行審慎調查，執行後則於董事會・經營會議上定期監控整合流程及經營課題。

因競爭對手動向、新進企業出現、經濟情勢・地緣政治風險的顯現、災害發生等因素，導致事業環境或市況發生變化，進而影響分售住宅・收益不動產的出售價格及持有資產的租賃收益，對財務狀況及經營績效造成影響的風險。國內不動產市場及金融情勢變化所帶來的影響，為特別關注的風險項目之一。作為應對措施，公司定期更新對外部環境的認知，即使市況出現波動，亦透過投資判斷將影響控制在一定範圍內，並在實施風險評估後制定投資預算。

因國內外景氣衰退導致住宅購買意願下降、辦公室空置率上升；市場利率上升導致資金調度成本增加・住宅貸款利率上升・資本化率上升致使資產價格下跌；以及匯率波動導致投資額・回收額變動等因素，對財務狀況及經營績效造成影響的風險。超出預期的利率上升所導致的金融成本增加風險，為特別關注的風險項目之一。作為應對措施，公司以長期・固定利率借款為主，藉此應對短期利率上升風險，並制定匯率避險方針加以運作。

因海外各國綜合建設商或合資（JV）夥伴財務狀況惡化等因素，導致海外事業收益性惡化或利潤回收時程延遲，對財務狀況及經營績效造成影響的風險。此外，海外事業所在地經濟及不動產市場的惡化，亦被列為特別關注的風險項目之一。作為應對措施，公司透過海外事業風險會議等機制，定期確認・審議可能影響事業的事件，並由第一線・第二線進行定期監控。

因地緣政治風險顯現導致匯率・能源市場・供應鏈混亂、海外事業的國家風險、國內外法規・稅制・會計制度變更所產生的新義務及費用負擔、以及對價值鏈上人權議題應對不足所導致的品牌價值受損等因素，對財務狀況及經營績效造成影響的風險。因地緣政治風險顯現而導致原材料價格高漲・供應延遲的風險，為特別關注的風險項目之一。作為應對措施，公司持續透過業界團體・專家蒐集及分析資訊，並致力於建構及運用人權盡職調查流程。

因技術革新快速推進・創新型新進企業出現導致產業結構變化應對遲緩、少子高齡化導致人才招募困難、溫室氣體減排法規趨嚴導致客戶環保要求變化應對遲緩等因素，導致商品・服務的競爭優勢下降，對財務狀況及經營績效造成影響的風險。因數位科技加速演進及永續發展應對遲緩所導致的競爭優勢下降風險，為特別關注的風險項目之一。作為應對措施，公司透過專責組織進行新領域事業的研究・開發，並透過企業創投與新創企業合作，同時運用創新推動制度等機制。

因大規模地震・風水災害・傳染病流行等災害，導致員工安全受到威脅，事業持續所需人力確保受阻的風險，以及分售・租賃・管理物件受損，導致顧客安心・安全受到威脅的風險。因自然災害日益劇烈化而導致事業無法持續的風險，為特別關注的風險項目之一。作為應對措施，公司制定了BCP（事業持續計畫），每年實施一次集團災害對策總部設置演練，同時亦制定了傳染病BCP・海外用BCP。

因網路攻擊・未經授權存取・系統故障等因素，導致資訊系統無法正常使用，或個人資訊外洩至外部時，可能發生營業活動・業務處理延遲、信譽受損、營收減少、賠償費用產生等情形，對經營績效造成影響的風險。因網路攻擊・系統故障導致資訊外洩・對事業持續性造成影響的風險，為特別關注的風險項目之一。作為應對措施，公司導入未經授權存取阻斷・病毒掃描・行為偵測系統，並進行警示監控，同時投保網路保險。

因長時間工作導致員工健康受損、人事制度不符勞動基準法令而遭行政處分或人才流失、接納多元人才的工作環境建置遲緩導致人才招募困難・企業競爭力下降、海外據點違反當地勞動法令等風險，對經營績效造成影響的風險。因多元人才持續發揮所需的人事制度推廣・環境建置遲緩，導致人才招募受阻的風險，為特別關注的風險項目之一。作為應對措施，公司制定並公布D&I（多元與共融）推動方針・路徑圖，導入出勤管理系統，並定期委託外部專家驗證人事制度的合規性。