SFP Holdings Co., Ltd.3198
餐飲事業
以直營與加盟方式展開居酒屋連鎖的單一事業部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 合併營收 | 30,389百萬日圓 | — | ↑ |
| 營業利益 | 2,186百萬日圓 | — | ↑ |
| 經常利益 | 2,281百萬日圓 | — | ↑ |
| 歸屬於母公司股東之當期純利益 | 1,485百萬日圓 | — | ↑ |
| 總店舗數（直營＋加盟） | 208家店舗（直營190・加盟18） | — | — |
業務詳情
SFP Holdings以「磯丸水產」、「Omotenashi鳥良」、「鳥良商店」為主力業態，透過直營與加盟（FC）方式展開居酒屋連鎖事業。截至2025年2月期期末，共經營直營190家、加盟18家，合計208家店舗。事業由鳥良事業部門、磯丸事業部門、其他部門、Food Alliance會員（合併子公司）4個部門構成，主要以大都市圈車站前一級地段為中心，同時也持續拓展至地方城市。全部營收皆屬於餐飲事業單一部門，僅於日本國內展開事業。
近期概況
合併比率已確定，與CRH公司之經營整合程序具體化
依2026年4月15日之財報訂正，作為後續事項揭露的CRH公司（吸收合併存續公司）與SFPHD公司（吸收合併消滅公司）之合併比率已確定為「1比3.2」，並明示CRH公司將交付的普通股數為29,976,438股（預定）。此事項對損益並無影響，業績數字並無變更。經營整合相關程序已趨具體化，今後事業運營體制的變化值得關注。
主要產品
成長驅動力
- 訪日觀光需求持續旺盛，帶動居酒屋業態營收成長
- 磯丸水產加盟展開擴大（本期新增2家加盟店舗），帶動權利金收入增加
- 小型、低投資的大眾酒場業態（五の五等）積極展店與業態轉換帶動收益擴大
- 擴大於地方城市展店，使商圈更加多元化
- 透過菜單改版與彈性定價抑制成本率並改善獲利能力
- 積極招募人才並活用外國人特定技能人才，強化店舗營運體制
風險
- 原材料及食材價格（尤其是魚貝類、酒類）上漲導致成本率上升之風險
- 政府補助效果消退導致水電瓦斯費用上升
- 業界整體人力短缺導致招募困難及人事費用上升之風險
- 團體及深夜時段利用之回復較為緩慢，導致客單價與來客數成長遲滯
- 金融資本市場波動等因素造成經營環境的不確定性
- 與CRH公司吸收合併（合併比率1比3.2，預定交付股數29,976,438股）所伴隨之經營整合風險，以及組織、品牌營運體制之變化
最新更新: 2026年5月21日