HOTLAND HOLDINGS Co., Ltd.

主要原材料章魚全數自海外進口，其採購價格直接受匯率變動影響。雖已透過遠期外匯合約進行避險，但無法保證始終能適當且靈活地執行避險操作，日圓走貶時可能透過採購成本大幅上升而對業績造成重大影響。

章魚採購金額占集團整體採購成本比重極高，西非、中國、越南等地原料行情及漁獲量的變動將直接影響成本。為分散風險，已以子公司HERO-SARL之茅利塔尼亞工廠為主軸，建立多地區、多企業的採購管道，惟若發生超乎預期的行情大幅上漲，仍可能對業績等造成重大影響。

創辦人兼代表取締役社長佐瀨守男先生在經營方針、經營策略之決定以及集團整體事業活動中扮演重要角色。倘該人士發生不測情事，可能對事業之順利推展造成阻礙，接班體制之建構為一課題。

食品衛生法、勞動基準法、個人資料保護法等法規之強化或修訂可能產生應對成本之風險。特別是若發生食物中毒事故，可能導致食品廢棄、營業許可撤銷、停業處分、損害賠償請求等，對業績造成重大影響。公司依據「築地銀章魚手冊」等強化衛生管理體制，致力於事前防範。

以三井住友銀行、瑞穗銀行為主辦行之聯貸案，以及與三菱UFJ銀行、農林中央金庫簽訂之承諾額度、定期貸款合約，均附有維持淨資產及維持經常利益之財務限制條款。若未能達成規定水準，可能被要求提高借款利率或提前清償，對業績及財務狀況之影響令人擔憂。

新店開設、併購及設備投資資金係透過金融機構借款籌措，借款大部分為浮動利率。利率上升階段將增加資金籌措成本，可能對業績等造成影響。公司已設定承諾額度等借款額度，以應對資金需求。

因店鋪業績不振而產生固定資產、租賃資產減損損失之風險存在。此外，因併購及新事業展開而產生之商譽、區域授權費、店鋪開設費等長期預付費用，若因計畫未達成或評價下滑而成為減損對象，可能對業績等造成影響。

「築地銀章魚」業態之營收占比較高，若消費者對章魚燒、章魚之偏好發生變化，將對業績造成重大影響。此外，針對部分採購管道中斷之供應風險，公司已以HERO-SARL之茅利塔尼亞工廠為主軸，實施多地區、多企業之分散採購，惟地緣政治風險升高可能導致交易持續存在困難。

在以亞洲為主之海外店鋪展開及海外食材採購中，存在進出國之政治、經濟、法律、匯率等潛在風險。公司方針為隨時掌握當地動態並適時應對，惟若發生不測情事，可能導致事業展開難以如預期進行，對業績等造成影響。

在供應鏈管理、店鋪訂貨出貨、餐飲款項結算等方面對資訊通信系統之依賴程度較高，若發生網路攻擊或系統故障，將阻礙有效率之營運及對消費者之商品提供，同時亦有損及社會信譽之風險。公司已實施防範措施以降低影響，惟無法保證能完全防禦。