Oisix ra daichi Inc.3182
BtoC訂閱事業
展開國內外4個品牌的食品宅配訂閱事業（本公司主力事業）
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 部門銷售額 | 94,286百萬日圓 | 97,152百萬日圓 | ↓ |
| 部門利益 | 8,265百萬日圓 | 9,361百萬日圓 | ↓ |
| 部門利益率 | 8.8% | 9.6% | ↓ |
| 折舊費用 | 2,832百萬日圓 | 2,793百萬日圓 | ↑ |
| 商譽攤銷額（本期） | 185百萬日圓 | 188百萬日圓 | ↓ |
| 商譽期末餘額 | 0百萬日圓 | 490百萬日圓 | ↓ |
| 部門資產 | 48,669百萬日圓 | 50,040百萬日圓 | ↓ |
| 有形固定資產及無形固定資產增加額 | 487百萬日圓 | 2,220百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
透過網站與商品目錄宅配高附加價值食品（蔬果、加工食品、餐食包）及日用品的訂閱事業。國內展開「Oisix」「大地を守る会」「らでぃっしゅぼーや」3個品牌，美國則展開「Purple Carrot」。獨自栽培・生產標準所建構的契約生產者網絡，以及在「專業性×訂閱」領域中的高進入門檻，是競爭優勢的來源。在國內食品宅配市場（約3兆日圓）中，已確立流通總額第一的地位。
近期概況
銷售額與利益均較前期減少，Purple Carrot事業縮小為主要原因
2026年3月期B2C訂閱部門銷售額為94,286百萬日圓（較前期減少3.0%），部門利益為8,265百萬日圓（較前期減少11.7%）。國內3個品牌中，「大地を守る会」較前期減少574百萬日圓，而「Oisix」「らでぃっしゅぼーや」則微增。美國「Purple Carrot」較前期大幅減少2,776百萬日圓（前期10,093百萬日圓→本期7,317百萬日圓），是造成部門整體減收的主因。商譽期末餘額歸零，B2C部門的商譽攤銷負擔已消除。持續推進「超ラクKit」「デリOisix」等新服務進化，致力改善獲利能力。
主要產品
成長驅動力
- 「Oisix」透過「超ラクKit」「デリOisix」等新服務、商品進化提升客單價（ARPU）
- 降低冷藏、冷凍2件式配送比例並提高自製比例，以削減物流費及成本
- 持續改善從商品開發到銷售的流程，建構穩固的獲利基礎
- 「らでぃっしゅぼーや」會員數增加帶動增收效果
- 與B2B訂閱事業在製造、物流、系統上的整合帶來協同效應（提升製造線稼動率、推動數位轉型）
- 國內食品宅配市場年成長率約3%持續擴大，以及食品電商比例（約4%）的成長空間
風險
- 「Oisix」「大地を守る会」因新會員獲取成本合理化而導致會員數減少的風險
- 能源成本、原材料價格上漲導致商品成本上升的風險
- 國內食品宅配市場競爭加劇（本公司市佔率約數個百分點）
- 美國「Purple Carrot」事業的匯率波動風險及海外市場不確定性（本期銷售額較前期大幅減少）
- 對消費者生活方式多樣化應對遲緩，導致既有會員流失的風險
- 減損損失發生風險（本期於B2C部門認列389百萬日圓減損損失）
最新更新: 2026年6月24日