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3096東證Standard零售業

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超市事業

在新潟縣內展開食品超市「チャレンジャー」的集團基盤事業

期間本期上期增減率
部門營收27,472百萬日圓27,265百萬日圓
部門利益761百萬日圓787百萬日圓
部門資產5,720百萬日圓5,918百萬日圓
折舊費用291百萬日圓289百萬日圓
銷貨成本21,467百萬日圓21,291百萬日圓
減損損失68百萬日圓0百萬日圓

業務詳情

本公司チャレンジャー事業部在新潟縣內經營食品超市「チャレンジャー」的事業。針對一般消費者提供包含生鮮及非生鮮品的多元食品,透過限量銷售特賣商品・優惠商品、講究鮮度的生鮮品、活動企劃、超值包裝・大量採購優惠、月度特賣・試吃會等促銷措施吸引顧客。占2026年3月期合併營收96,055百萬日圓的比重約28.6%。

近期概況

營收微增但因競爭加劇及計提減損,部門利益減少3.2%

2026年3月期部門營收為27,472百萬日圓(較去年同期增加0.8%),維持微增,但部門利益僅為761百萬日圓(較去年同期減少3.2%)。來客數較去年同期微減,但客單價上升支撐了營收。2026年2月「チャレンジャー燕三条店」別棟改裝開幕,大幅擴大賣場面積。另一方面,考量目前的事業環境,計提固定資產減損損失68百萬日圓。競爭對手在商圈內的展店接連不斷,競爭環境進一步加劇。

主要產品

service
食品超市「チャレンジャー」

以生鮮及加工食品為主,經營全方位食品的食品超市。2026年2月「チャレンジャー燕三条店」(新潟縣燕市)的別棟改裝開幕,大幅擴大賣場面積。廣泛引進業務超市的商品,力求提升集客力。以靈活運用小規模經營優勢的特賣商品及限量銷售為特色。

成長驅動力

  • 客單價上升(生鮮商品等價格上升帶來的推升效果)支撐營收維持
  • 燕三条店別棟改裝擴大賣場面積並引進業務超市商品,提升集客力
  • 運用靈活小規模經營優勢的特賣商品・優惠商品限量銷售等促銷措施
  • 透過月度特賣・試吃會・活動企劃等提升來店頻率
  • 透過超值包裝・大量採購優惠增加購買件數

風險

  • 競爭對手在商圈內接連展店,競爭環境進一步加劇
  • 來客數較去年同期持續微減的風險
  • 地緣政治風險等導致石化製品供應不穩・異常氣候導致生鮮商品漲價再度加速
  • 人事費用・物流費用・水電費居高不下帶來的成本增加壓力
  • 計提固定資產減損損失(2026年3月期68百萬日圓)所顯示的收益能力下降風險
  • 消費者節約意識・精選消費傾向持續對客單價造成下壓壓力

最新更新: 2026年6月25日