OCEAN SYSTEM CORPORATION

本公司集團從事食品零售業，除受景氣及個人消費動向影響外，亦受到同業及異業態間競爭加劇之影響，類似情事每年在數家門店發生。若競爭環境惡化或消費低迷持續，可能導致營收及收益下降。因應對策方面，公司致力於商品及服務之差異化，並實現低成本營運。

本公司集團受食品安全、衛生及標示相關法令之規範，若發生重大衛生管理問題或法規加強管制，可能導致採購成本、加工成本及管理成本增加。食物中毒、異物混入等事件每年均有數件輕微案例發生，若發生損害信譽之問題，可能對業績造成負面影響。因應對策方面，公司設置專責部門、委託第三方機構進行稽核，並完善內部規範及作業手冊。

若店舖等獲利能力惡化，或所持有資產之市場價格大幅下跌，可能須進行減損處理，進而對業績及財務狀況造成影響。本合併會計年度已認列減損損失253百萬日圓，公司認為未來仍可能發生類似情況。因應對策方面，公司實施定期監控，並透過迅速應對事業環境變化以將減損損失金額降至最低。

本公司集團依據與神戶物產股份有限公司、SUNKUS ALL JAPAN股份有限公司、YOSHIKEI開發股份有限公司之加盟連鎖契約，展開「業務超市」「Fresh Lunch 39」「YOSHIKEI」等事業，惟因區域授權制度使營業地區受到限制，若欲擴大展店則須另行締結新契約。與「業務超市」「YOSHIKEI」之契約中存在解除條款，若發生解除事由，可能對業績及財務狀況造成重大影響。因應對策方面，公司致力於維持與加盟總部之良好關係並遵守契約條件。

在「Challenger」及「業務超市」之展店計畫中，若無法確保符合各項條件之物件，可能導致展店計畫變更或延期，其影響程度依單店營收估計約為2億日圓至40億日圓左右。若無法依計畫展店，可能對業績及財務狀況造成影響。因應對策方面，公司依據店舖開發規範，實施詳細之選址條件、商圈分析及法規檢討。

本公司集團之大部分店舖為租賃物件，存在因出租人事由導致無法繼續使用，或因出租人破產等原因致使保證金、押金、建設協力金等無法收回之風險。截至本合併會計年度末，已支付保證金916百萬日圓、押金716百萬日圓，若其中部分或全部無法收回，可能對業績及財務狀況造成影響。因應對策方面，公司致力於與出租人建立良好關係並蒐集相關資訊。

超市事業之展店及擴建可能適用大規模零售店鋪立地法，同時亦受食品回收法、容器包裝回收法等環境相關法令之規範。此外，公司雇用大量兼職及計時人員，若勞動基準法等法令修正，可能導致人事成本增加。因應對策方面，公司致力於與地方居民及政府機關協調、蒐集相關資訊，並運用顧問律師等專業人士徹底進行管理。

本公司集團運用通訊網路及電腦系統進行商品採購、銷售等多方面之營運作業，若發生伺服器超載、外部非法存取、勒索軟體等網路攻擊、員工操作失誤或雲端服務故障，可能對業績及財務狀況造成影響。因應對策方面，公司完善內部規範、強化系統監控體制，並依計畫更換硬體設備。

若因大地震、颱風、豪雨等自然災害或意外事故導致店舖等發生實體損害，或發生類似新型冠狀病毒感染症之疫情，可能造成營業活動受阻，進而對業績及財務狀況造成影響。此類風險亦可能波及採購及物流網絡，對事業持續性帶來廣泛影響。因應對策方面，公司完善緊急應變體制並實施防止事故之教育訓練。

本公司集團之事業屬勞力密集型，持續招募、培育及適當配置優秀人才是成長之前提，若因事業擴大而難以確保所需人才，可能導致事業成長趨緩，進而對業績及財務狀況造成影響。目前因人力短缺已產生輕微影響。因應對策方面，公司透過專責部門強化新畢業生及社會人士之招募活動，並建構人才培育與後續追蹤體制。