業務內容
股份公司Ocean System以新潟縣為根據地，展開超級市場事業（「Challenger」）、業務用超市事業（神戶物產FC加盟店）、便當供餐事業（「Fresh Lunch 39」等）、食材配送到府事業（「Yoshikei」品牌）、旅館及其他事業等5個事業部門，是一家食品流通集團。業務用超市事業於新潟、東北、北關東、北海道、熊本等11個都道縣展開80家直營店，加上54家次加盟店，構建了廣域網絡。
便當供餐事業則於全國展開76家加盟店，形成結合地域密著與廣域展開的多層次事業結構。主要客戶涵蓋一般消費者、企業、福利機構、學校等多元領域。
商業模式
營收核心為業務超市事業（營收52,267百萬日圓），作為神戸物産股份有限公司的FC加盟商，在壓低進貨成本的同時，於自身經營區域內展開次加盟（sub-FC），從而獲取權利金收入，形成雙重收益結構。超市事業、便當供餐事業、食材宅配事業則發揮互補作用，千葉工廠的委託代工製造及員工餐廳經營等製造與服務代工業務亦成為收益來源之一。
設備投資由自有資金與租賃方式支應，在維持財務健全性的同時力求擴大展店。
企業優勢
作為神戶物產股份公司的FC加盟總部（FCジー），在11都道府縣擁有區域授權，除直營80家店舗外，另管理次加盟商11家公司共54家店舗。在享有作為FC加盟總部之採購優勢的同時，亦可獲得來自次加盟商之權利金收入，藉此建立雙重收益結構。
2026年3月期業務超市事業銷售額為52,267百萬日圓，約占全公司銷售額之54%。
透過SANKYU ALL JAPAN股份公司，將「Fresh Lunch３９」FC加盟商34家公司共76家店舗於全國展開。千葉工廠因車站便當、監製便當之新受託客戶增加，以及自2026年1月起開始承接供餐業者用冷凍熟食之受託製造，進而獲得新的收益來源。
便當供餐事業2026年3月期銷售額為10,829百萬日圓，利益為228百萬日圓，較前一年度增加14.7%。
2026年3月期期末自有資本比率為48.3%（較前期上升1.8個百分點），淨資產合計為12,141百萬日圓。營業活動現金流量確保有2,403百萬日圓，現金及約當現金維持在4,340百萬日圓。此外，已建立透過多家金融機構借款之穩定籌資體制，並保有展店投資之餘力。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2022期72,700百萬日圓成長至2026期96,055百萬日圓，連續5期增收。營業利益在2024期達到1,919百萬日圓的高峰後，於2025期減少至1,752百萬日圓，但2026期則小幅回升至1,787百萬日圓。
本期純利益亦改善至1,145百萬日圓（較前期增加9.1%）。就外部因素而言，地緣政治風險導致原材料價格高漲，推升銷售成本，另一方面，業務超市事業則因來客數與客單價雙雙上升而對增收有所貢獻。
儘管認列了253百萬日圓的減損損失作為特別損失，但受惠於法人稅等調整額，純利益仍呈增加。營業活動現金流為2,403百萬日圓，較前期的1,901百萬日圓大幅改善。
成長策略
為迎接中期經營計劃最終年度（令和9年3月期），透過業務超市與日高屋的積極展店，力求達成銷售額超過1,000億日圓的目標
下一期（令和9年3月期）計劃新開6家店舖、遷址1家店舖。同時積極推動既有店舖的改裝，透過擴大販售神戶物產股份有限公司自有品牌（PB）商品及大型促銷活動，力求來客數與客單價雙雙提升。以本期末直營80家店舖為基礎，進一步擴大規模。
令和7年10月與Hidday Hidaka股份有限公司（ハイデイ日高）簽訂加盟合約，於令和8年4月實現日本海側首家展店（新潟站萬代口店）。下一期計劃合計展店4家，期望成為旅館及其他事業部門縮減虧損並轉虧為盈的推動力。
自令和8年1月起開始承接團膳業者委託之冷凍熟食代工製造業務。千葉工廠因新增鐵路便當、監製便當之委託客戶而受惠，本期該事業部門銷售額較上期成長8.9%，利潤成長14.7%。同時持續推動新潟縣內專門學校「School Lunch（スクールランチ）」的使用促進。
作為中期經營計劃之核心方針，強化業務效率化與數位化相關措施。食材宅配事業已透過重新規劃配送路線提升效率。在員工餐廳、學校營養午餐等委外經營業務方面，亦致力於提升店舖管理效率與生產力，以改善銷管費用率。
最新更新: 2026年7月19日