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BRONCO BILLY Co.,LTD.

3091東證Prime零售業

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BRONCO BILLY Co.,LTD.3091

業務內容

Bronco Billy Co., Ltd.成立於1978年,發源於愛知縣,經營郊外型牛排・漢堡專門店連鎖。於幹線道路沿線展開附設停車場的門店,主要提供以澳洲產・美國產牛肉製作的牛排・漢堡及沙拉吧。

截至2025年12月底,Bronco Billy 146家門店、豬排(とんかつ)業態14家門店、居酒屋業態1家門店,集團合計161家門店,展開於1都2府12縣。採全店直營方式,持續向東海・關東・關西・九州地區擴張。

主要客群為以家庭客層為中心的郊外居住一般消費者,同時吸收訪日外國遊客(inbound)需求。

商業模式

全部店舖皆採直營方式經營,具備銷售額直接連動型的收益結構,不依賴加盟金收入。運用自家工廠(春日井、厚木)及子公司松屋榮食品本舖的製造生產線,建構從牛肉加工到蔬菜每日配送的一貫品質管理體制。

透過食材內製化,兼顧成本管控與商品品質,實現營收經常利益率10.0%(2025年12月期)。營運資金與設備投資皆以自有資金支應,財務健全性亦為其特色。

企業優勢

活用愛知縣春日井市的工廠與神奈川縣厚木市的關東工廠、子公司松屋榮食品本舗的生產線。松屋榮食品本舗針對本公司店舖的製造比例已超過6成,並實現了牛排醬汁、沙拉醬的店頭銷售化。食材的自製化有助於品質穩定與成本管理。

2025年12月期期末的自有資本比率為81.0%,現金及約當現金餘額為8,862百萬日圓。營運資金與設備投資全數以自有資金支應,維持不依賴有息負債的財務結構。營業活動現金流量確保達3,366百萬日圓,大幅超過設備投資1,533百萬日圓,具備充足的現金創造能力。

營業額由2023年12月期的23,377百萬日圓→2024年12月期的26,617百萬日圓→2025年12月期的30,219百萬日圓持續擴大。營業利益同期間亦由1,644百萬日圓→2,531百萬日圓→2,930百萬日圓成長。

2025年12月期營業額經常利益率達10.0%,在外食產業中維持較高的獲利能力。

ENVALITH 觀點

2026年12月期第1季營業利益為1,031百萬日圓,較去年同期532百萬日圓約擴大2倍。相對於全年預估3,000百萬日圓,進度率為34.4%,即使考量季節性因素,仍屬於偏高水準。

就外部因素而言,包含訪日需求擴大的外食需求穩健推移為助力,但促銷方案帶來的再度到店效果這一自身特有因素亦有重大貢獻,業績品質值得肯定。

2026年第1季銷貨成本為2,666百萬日圓(去年同期2,496百萬日圓),銷售費用及一般管理費為4,544百萬日圓(同期為4,255百萬日圓),兩者均呈增加趨勢。銷售額成長(增加13.1%)超過費用增加,實現了利潤擴大,但由美國通商政策、匯率動向、地緣政治風險所引發的原材料價格上漲,以及人手不足常態化導致的人事費上升,屬於結構性逆風,成本管理的優劣將左右今後的獲利能力。

針對2026年4月10日公佈的朝日ミート(Asahi Meat)股份公司子公司化事宜,預計對合併業績的影響輕微,但目前對業績預估的反映仍在詳細評估中。強化食材採購與製造體制的戰略意義明確,但整合效果的顯現時機、規模、是否列計商譽等尚未揭露,今後的資訊揭露將是評估的關鍵。

從集中於單一事業部門、單一業態的風險角度而言,亦需持續確認M&A策略的實效性。

成長策略

透過直營展店的地區擴大、多業態培育及垂直整合強化,實現持續成長

2026年第1季於福岡縣(YUME MALL那珂川店)首度展店,擴大至147店舖體制。持續於關東、關西、九州地區積極新設店舖,藉由擴大商圈規模來提升營業規模。為全年營業收入預估33,000百萬日圓(較前期增加9.2%)的主要驅動因素。

子公司Le Vent股份有限公司所展開的「活雅」,透過變更為具吸引力的商品陣容以提升客單價,並藉由改裝等方式帶來集客效果。2026年第1季亦確認獲利改善與成長基礎的強化持續推進中。

除擴充集團店舖用製造線以提升商品品質並應對店舖數增加外,2026年第1季亦針對外部銷售通路的拓展實施新的設備投資。同步推進強化集團內食材供應體制與開拓新收益來源。

透過2026年4月10日公布的朝日Meat股票取得(子公司化),力圖進一步強化食材採購與製造體制。預期對合併業績的影響輕微,惟業績預測的反映內容目前仍在審慎評估中。整合效益的詳細內容仍待後續資訊揭露。

最新更新: 2026年7月17日