b-style holdings, Inc.
302A・東證Growth・服務業
b-style holdings, Inc.
302A・東證Growth・服務業
業務內容
BEENOS Style Holdings股份有限公司（股票代碼待補），源自2002年創立的針對主婦（しゅふ）人才服務事業，2020年轉型為純控股公司體制，於東證Growth市場上市（2024年12月上市）。透過4家合併子公司，展開4項事業：面向主婦及高技能人才的人才派遣・仲介（Smart Career、しゅふJOBスタッフィング）、主婦專門求職媒體「しゅふJOB」的營運、透過BPA・IT工程師派遣提供DX（數位轉型）支援，以及透過特例子公司推動障礙人士就業。
主要客戶涵蓋從大型企業到中小企業的廣泛範圍，特別在醫療・福祉、餐飲・外食、零售・批發等女性勞動需求緊迫的行業中，具有招聘支援方面的優勢。2025年3月期合併營收為11,214百萬日圓。
商業模式
收益支柱有兩個。派遣・仲介事業（銷售額占比61.9%）為勞動密集型模式，將派遣員工的人事費用列為銷售成本，營運人數與交易單價決定收益。
媒體事業（占比31.2%）為高利潤率模式，透過「しゅふJOB」的錄用計費、刊登計費、應徵計費三種形態，從招募企業取得收益。兩事業間的交叉銷售（透過媒體招攬派遣客源）構成集團整體的競爭優勢。
DX事業（占比6.9%）以BPA解決方案與IT工程師派遣為互補業務持續成長中。
企業優勢
自2002年創業以來約20年間專注於主婦・彈性工作者領域，維持約82%的兼職派遣比率（2025年3月期）。累積的求職者資料庫與招聘know-how形成進入門檻，在競爭對手眾多的全職派遣市場中確立了差異化的定位。
「しゅふJOB」在2025年3月期實現營業收入3,522百萬日圓、部門利益1,144百萬日圓（利益率32.5%）。因2024年4月的費率調整，每家企業平均交易金額由68,307日圓上升至83,270日圓，刊登企業數也由5,447家擴大至5,783家。
透過電視廣告投資提升品牌認知度，同時帶動應徵人數與刊登接單量成長。
透過「しゅふJOB」媒體招攬派遣求職者（交叉銷售），具備壓低派遣・仲介事業新客戶開發成本的結構。集團內媒體與派遣相互補足的機制，是單一人力派遣公司或求職媒體所不具備的獨特競爭優勢，且在經營策略上亦明確地加以推動。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收由2025年3月期11,214百萬日圓增至2026年3月期12,009百萬日圓，延續7.1%的增收態勢。然而營業利益由323百萬日圓降至190百萬日圓（▲41.2%），當期利益由196百萬日圓降至51百萬日圓（▲74.0%），獲利能力大幅惡化。
因據點整合而退租辦公室所計提之有形固定資產減損損失（21,368千日圓），抑制了固定資產的增加幅度。就外部因素而言，勞動供需緊張一方面支撐營收擴大，但社會保險費負擔增加與競爭加劇導致費用增加，壓縮了利潤。
合併資產總額縮減逾275百萬日圓，強化財務基礎仍是待解決的課題。
成長策略
透過強化媒體與派遣事業之交叉銷售及培育DX事業，以實現集團營收最大化
推動2024年4月實施的費率調整（每家企業交易金額83,270日圓）的落實，並透過新代理店開發及既有代理店支援強化，持續擴大刊登企業數。透過擴大電視廣告播放地區以提升品牌知名度，亦為持續推行之措施。
推動將「主婦JOB媒體」所獲取之求職者導引至派遣事業之交叉銷售策略，並透過增加轉為正式員工型派遣（紹介予定派遣）之入職決定人數，尋求人才仲介業務營收之回升。同時並行推動醫療領域事業之建立，以實現營收多元化。
推動BPA事業中RPA相關大型專案之持續承接，以及擴大IT工程師派遣與業務委外服務。透過增加交易企業數（自56家增至61家）擴大客戶基礎，並致力於透過提升終端客戶（End User）比率來擴大交易單價。
於2026年3月期實施因據點整併所伴隨之辦公室退租，並認列有形固定資產減損損失。透過削減固定成本推動收益性改善之結構改革正持續進行中。此舉可視為為今後利潤率回升所進行之基礎整備。
最新更新: 2026年7月17日