國內加工食品事業
國內向蔬菜飲料・調味料等製造銷售之卡樂比（KAGOME）收益基盤事業
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售收益（2026年1Q累計） | 33,399百萬日圓 | 33,475百萬日圓（2025年1Q） | ↓ |
| 事業利益（2026年1Q累計） | 1,721百萬日圓 | 2,249百萬日圓（2025年1Q） | ↓ |
| 事業利益率（2026年1Q累計） | 5.2% | 6.7%（2025年1Q） | ↓ |
| 銷售收益（2025年12月期全年） | 157,324百萬日圓 | — | ↑ |
| 事業利益（2025年12月期全年） | 15,507百萬日圓 | — | ↓ |
業務詳情
由飲料類別（野菜生活100系列、番茄汁等）、通信販售（健康直送便）、食品其他類別（番茄醬、調味料、冷凍地中海蔬菜等）三個類別構成。以提供各年齡層生活者日常攝取蔬菜的機會、貢獻健康壽命延伸為價值提供之核心。自2026年1Q起因組織重組，Vegitalia S.p.A.由國際事業移轉至本事業之食品其他類別。
近期概況
價格調整後銷售數量減少及促銷費增加，導致1Q減收減益
2026年1Q（1月～3月）國內加工食品事業銷售收益為33,399百萬日圓（較去年同期減少0.2%），事業利益為1,721百萬日圓（減少23.5%），呈現減收減益。因主要原材料農產品持續處於高價，公司對家庭用・業務用飲料等出貨價格進行調整，但調整後野菜生活100系列等銷售數量減少。此外，以刺激需求為目的的促銷費・廣告宣傳費增加也壓縮了利潤。另一方面，番茄汁因血壓訴求擴大習慣性飲用而維持良好表現。通信販售因廣告費效率化，事業利益較去年同期改善達2.0倍。
主要產品
成長驅動力
- 番茄汁透過機能性（血壓）訴求爭取新用戶・擴大習慣性飲用
- 通信販售類別透過廣告費效率化改善收益性（湯品表現良好）
- 家庭用・業務用飲料價格調整帶來營收提升效果（吸收數量減少之影響）
- 食品・業務用類別中冷凍蔬菜、番茄醬銷售表現良好
- 植物性乳、蔬菜湯等新領域擴大帶動類別多樣化
- 北海道國產番茄新工廠建設（預計2028年投入營運）強化採購基盤並降低成本
風險
- 含農產原材料費之製造成本持續上升，壓縮利潤
- 價格調整後銷售數量減少之風險（野菜生活100系列等）
- 國內人口減少・高齡化帶來市場萎縮壓力
- 農戶數量減少導致國產蔬菜・水果穩定採購趨於困難
- 健康相關商品・服務多樣化，使既有領域相對地位下滑
- 異業種競爭者進入市場（各領域皆有創新動向）
- 對年輕族群滲透不足，且在大眾商品市場中價格競爭力較弱
國際事業
於海外展開從番茄農業生產到加工・銷售之BtoB事業
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售收益（2026年12月期第1季） | 34,257百萬日圓 | 32,374百萬日圓 | ↑ |
| 事業利益（2026年12月期第1季） | 2,894百萬日圓 | 3,081百萬日圓 | ↓ |
| 事業利益率（2026年12月期第1季） | 8.4% | 9.5% | ↓ |
| 銷售收益（2025年12月期全年） | 129,837百萬日圓 | — | — |
| 事業利益（2025年12月期全年） | 9,283百萬日圓 | — | — |
業務詳情
透過美國、葡萄牙、澳洲、台灣、印度等據點，一貫展開農業生產、商品開發、一次加工（番茄糊等）・二次加工（披薩醬、烤肉醬等）及銷售。主要客戶為調味料製造商及外食企業（餐飲服務業），於美國、歐洲、澳洲等地展開BtoB業務。2026年1月將Silbury Marketing Ltd（英國）納入合併子公司，整合歐洲行銷・銷售功能。占合併事業利益之比重高，被定位為集團成長之主要驅動力。
近期概況
因Silbury子公司化二次加工增收，但一次加工受市況惡化影響呈增收減益
2026年1月將Silbury Marketing Ltd（英國食品經銷商，收購對價5,524百萬日圓）全數股權收購並納入合併子公司。已認列商譽2,717百萬日圓・無形資產1,572百萬日圓（暫定處理）。二次加工受Silbury增量貢獻及餐飲服務銷售良好帶動，銷售收益為19,301百萬日圓（較去年同期增加14.4%）・事業利益為1,684百萬日圓（增加25.0%），呈現成長。另一方面，一次加工因番茄糊全球供需趨緩，於美國、歐洲、澳洲調降銷售價格，銷售收益為15,285百萬日圓（減少1.8%）・事業利益為1,231百萬日圓（減少26.1%），呈現下滑，國際事業整體呈現增收（34,257百萬日圓，增加5.8%）・減益（2,894百萬日圓，減少6.1%）。
主要產品
成長驅動力
- 擴大對餐飲服務之二次加工品銷售（以北美・歐洲・印度為目標區域）
- 透過Silbury Marketing Ltd（英國）納入合併子公司，整合歐洲行銷・銷售功能並強化歐洲市場競爭力
- 透過Ingomar納入合併子公司強化番茄一次加工採購基盤並創造協同效益
- 於印度建構垂直整合型番茄事業基盤（番茄產量全球第2大之市場）
- 運用集團採購・供應網絡，擴大作為可信賴供應商之市占率
風險
- 番茄糊市況變動導致收益波動性（供需趨緩局面下銷售價格・利潤大幅下滑，2026年第1季一次加工事業利益較去年同期減少26.1%）
- 對採購金額龐大之特定客戶依賴度高
- 製造工程異常之風險（2025年12月期實際發生並影響業績）
- 異常氣候等天候風險影響加工用番茄之收穫量・品質
- 各國據點員工招募困難・人事費用上升、供應鏈中斷之風險
- 中東局勢惡化等地緣政治風險可能導致成本上升（公司於業績預測附註中提及）
- Silbury收購成本分攤尚未完成（暫定處理），確定後財務數值可能變動
其他
整合國內農業事業、種苗、不動產、新事業之補充性事業
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售收益（第1季） | 5,133百萬日圓 | 5,404百萬日圓 | ↓ |
| 事業利益（第1季） | △126百萬日圓（事業損失） | 70百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
「其他」事業由國內農業事業（生鮮番茄・嫩葉菜等之生產・銷售）、種苗之生產・銷售及新品種・栽培技術等研究開發、不動產事業（管理・出租）、新事業等構成。承擔支撐兩大主要事業（國內加工食品事業・國際事業）之農業技術・研究基盤角色，對強化集團整體價值鏈有所貢獻。2026年12月期第1季銷售收益5,133百萬日圓，約占集團整體之7.6%。
近期概況
銷售收益及事業利益均惡化，轉為事業損失
2026年12月期第1季（2026年1月～3月），「其他」事業銷售收益較去年同期減少5.0%，為5,133百萬日圓，事業損失為126百萬日圓（去年同期為事業利益70百萬日圓）。較去年同期利潤惡化197百萬日圓，轉為虧損之原因未見揭露，但推測受農業生產成本上升及新事業之先行投資影響。無重大後續事項。
主要產品
成長驅動力
- 種苗事業中新品種・栽培技術開發之進展，帶動集團內需求擴大
- 於Kagome Group Plan 2028中對「農業與食品福祉事業」等新事業價值領域進行資源投入
- 國內農業事業中生鮮番茄・嫩葉菜等銷售擴大
風險
- 成本上升（農業生產成本・製造費用）壓縮事業利益（自去年同期事業利益70百萬日圓惡化為事業損失126百萬日圓）
- 國內農業從業人員減少・氣候變遷帶來生產穩定性風險
- 新事業領域（福祉事業等）收益化需耗費較長時間之風險
- 銷售收益較去年同期減少5.0%，呈縮小趨勢，事業整體成長空間有限
- 不動產事業等成熟事業之成長空間有限
最新更新: 2026年7月17日