Ajinomoto Co., Inc.

隨著氣候變遷加劇，異常氣候及災害頻發，農畜產品受損增加，原材料採購價格及物流費用上升的風險存在。此外，農業・畜牧業者因應脱碳法規所需成本的增加，可能透過價格轉嫁或生產縮減導致供應減少。作為應對措施，公司訂立2030年度範圍1＋2排放量較2018年度削減50.4%、範圍3削減30%的目標，並致力於擴大生物循環及達成可持續採購比率100%。

隨著地緣政治對立及全球規模貿易戰的顯現，存在員工安全受威脅及供應鏈中斷的風險。進出口高關稅導致的價格競爭力下降及銷售額減少亦令人擔憂。特別是台灣海峽問題的升級，可能導致特定地區原材料採購困難，以及確保海上航線安全所帶來的原材料成本上升風險，公司將強化經營情報功能、以未來為基準進行回溯式經營風險探討作為應對措施。

存在因外部網路攻擊導致核心系統停止、業務受阻的風險，以及資訊被竊取、洩漏而造成重大損失的風險。這些風險也可能導致企業信譽受損及訴訟等法律責任問題。作為應對措施，公司持續推行全球化品質保證體系建構及提升法規遵循意識的相關措施。

隨著各國推動採購來源多元化及國產化要求，以及競爭對手的技術革新，ABF®等公司材料的替代技術若普及，可能導致產品客戶採用率下降、市佔率降低，進而使銷售額減少的風險存在。圍繞半導體的安全保障政策動向也提高了不確定性。作為應對措施，公司致力於加快推動有助於半導體進化的創新，擴大提供先進材料，並在光電融合領域等先進半導體領域推進技術與材料開發。

隨著勞動市場的變化，若體現AGW理念的人才招募・培育未能按計劃推進，可能因創新推動停滯而導致競爭力下降的風險存在。此外，工廠營運中人才確保困難，可能導致現場執行力下降，維持營運體制及技能傳承所需的人事費用上升的風險亦存在。作為應對措施，公司訂立2030年度ASV實現過程ES分數88%、領導層多元化30%、女性管理職比率40%的目標。

與高度運用AI的其他企業相比，存在陷入競爭劣勢的風險；另一方面，隨著AI的運用，亦存在機密資訊不當外流、假資訊擴散、AI治理不足導致的法規違反、倫理問題、經營判斷失誤等風險。作為應對措施，公司透過深化AI的高度運用，力求提升業務效率與生產力，並強化研發及事業戰略決策，以增強中長期競爭優勢。

隨著全球人口增長帶動動物性蛋白質需求急速擴大，供應趨於緊張，肉類採購價格及使用肉類製品的成本上升的風險存在。這種需求擴大也可能成為替代蛋白質相關事業擴展的機會，但短期內對原材料成本的影響令人擔憂。作為應對措施，公司推動替代蛋白質製造所需的培養基・胺基酸等相關事業擴展，以及運用生物質發酵・植物基原料進行食品開發。

隨著身心健康・福祉意識的提升，食品營養成分標示等應對成本上升的風險存在。此外，為滿足清真・素食等多元社會需求所需的認證取得、原材料管理・製造要求・標示應對等成本增加的風險亦存在。作為應對措施，公司訂立2030年度提供營養均衡產品年間21億份餐、透過減鹽調味料每年貢獻11億份餐減鹽量的目標，並持續擴充符合法規要求的產品。

隨著淡水資源枯竭加劇導致水資源成本上升，存在採購成本增加及與客戶生產停滯相關的銷售額下降風險。製造過程中用水量的增加也可能影響事業持續性。作為應對措施，公司訂立2040年度用水量較2018年度削減15%的目標，並依循TNFD資訊揭露框架推進相關資訊揭露。

重大自然災害的發生，可能威脅災區員工的安全及事業持續性的風險存在。供應鏈中斷可能導致原材料採購及產品供應受阻，對業績造成重大影響。作為應對措施，公司持續實施安全衛生相關評估・稽核・檢查，並透過強化經營情報功能提升整體韌性。