Karula Co.,LTD.

由於是根據重視盈利的內部標準，仔細審視商圈人口、交通流量、競爭店狀況、租金等因素後選定開店地點，因此若找不到符合條件的物件，將難以按計畫開店。此外，開店後若周邊環境發生變化，亦有可能對業績造成不利影響。本公司方針為以「まるまつ」為核心，持續在東北及北關東地區進行密集開店（ドミナント），開店機會的流失將直接關係到中長期成長戰略。

本公司主要以租賃土地、建物的方式開店，開店時已支付保證金及建設協助金等款項。若土地所有者破產，可能面臨無法繼續使用土地或難以回收債權的風險。此外，若因本公司自身原因中途解約，且無法介紹替代承租人時，將不得不放棄保證金等款項，可能因此產生損失。

受中食市場成長等因素影響，整體外食市場的既有店鋪銷售額呈現減少趨勢，本公司亦受到同樣影響。由於既有店鋪佔整體營收比重較高的結構性因素，既有店鋪銷售額一旦減少，將直接導致全公司營收下滑。本公司透過菜單改版、店鋪翻新以及重視盈利的新店開設來維持營收，但尚未達到根本性解決。

在「まるまつ」的展店區域，除了與日式、西式家庭餐廳及速食業者的競爭外，與便利商店、外送業者、中食業者之間的競爭也日益加劇。若競爭關係進一步激化，相對競爭力下降，可能透過採購成本上升及來客數減少對業績造成不利影響。本公司致力於徹底削減成本並運用季節性食材充實商品組合，以確保競爭力。

本公司總部、工廠及部分店鋪用地的取得資金主要透過金融機構借款籌集，截至2025年2月期期末，有息負債比率已達負債及淨資產合計的42.5%。目前借款主要為期限5年的固定利率長期借款，但未來新增借款時，因金融機構融資態度及利率走勢變化，資金籌措成本可能上升，進而影響業績。

對於將「滿足顧客需求」作為經營基本方針的本公司而言，人才的招募與培育是重要的經營課題。公司致力於強化新畢業生及社會人士招募、導入目標管理制度、充實研修計畫，但若無法確保及培育足以支撐新店開設所需的人才,將被迫重新檢討開店計畫，進而可能影響業績。

食品的製造、加工以及對全部店鋪的配送功能，皆集中於宮城縣富谷市的總公司工廠及配送中心。若該地區發生地震、火災等突發事件，物流及生產功能將下降，可能導致全部店鋪的營運受阻，進而對業績造成重大影響。有關備援據點建置等具體應對措施，於有價證券報告書中並未明確揭露。

若發生食物中毒、供應商使用未經核准之添加物，或同業其他公司衛生問題引發連鎖性負面輿論等衛生相關問題，可能透過顧客流失及行政處分對業績造成影響。本公司雖徹底實施以HACCP為基礎的衛生管理，配合保健所指導進行衛生檢查，並依據自訂的清潔手冊定期確認，但在消費者對食品安全關注日益提高的背景下，此風險持續存在。

作為外食事業者，本公司受到「勞動安全衛生法」「消防法」「食品衛生法」「食品回收再利用法」「淨化槽法」等多項法規的規範。若這些法規進一步強化，可能因設備投資等新增費用而對業績造成不利影響。需持續監控法規動向並採取應對措施。

儘管本公司在業務執行上致力於遵守法令，但有價證券報告書中明確指出訴訟風險並非完全不存在。若發生訴訟，除產生損害賠償或和解費用外，亦可能透過品牌形象受損對業績造成影響。有關具體訴訟案件及應對措施的詳細內容，於有價證券報告書中並未記載。