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Asahi Group Holdings, Ltd.

2502東證Prime食品

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Asahi Group Holdings, Ltd.2502

日本

國內酒類・飲料・食品・藥品與東亞事業統括的集團最大部門

期間本期上期增減率
銷售收入1,327,191百萬日圓1,378,064百萬日圓
部門利益(營業利益)62,584百萬日圓133,561百萬日圓
事業利益111,623百萬日圓133,561百萬日圓(參考值)
銷售收入事業利益率8.4%9.7%(參考值)
折舊費及攤銷費54,912百萬日圓52,880百萬日圓
減損損失12,488百萬日圓5,318百萬日圓

業務詳情

旗下擁有Asahi啤酒股份有限公司(啤酒類・RTD)、日果威士忌股份有限公司(洋酒)、Asahi飲料股份有限公司・CALPIS股份有限公司(飲料)、Asahi集團食品股份有限公司(食品・營養補充品)等公司,一體化展開酒類・飲料・食品・藥品的製造與銷售。自2025年度起整併東亞(中國等)成為新的部門分類。占合併銷售收入約45.8%的核心部門。

近期概況

因網路攻擊導致系統故障直接衝擊,銷售收入與事業利益均大幅下滑

2025年9月29日發生的網路攻擊導致日本的接單・出貨系統停止運作,於第4季造成大幅減收減益。銷售收入較前期減少3.7%,為1,327,191百萬日圓,事業利益較前期減少16.1%,為111,623百萬日圓。儘管致力於價格調整效果及各項成本效率化,但系統故障的影響、原材料相關費用增加,以及退出餐飲事業的影響相互疊加,部門利益(營業利益)較前期大幅減少53.1%,降至62,584百萬日圓。減損損失亦擴大至12,488百萬日圓,約為前期的2.3倍。

主要產品

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酒類事業

以Asahi Super Dry為主力產品的啤酒類、罐裝Chu-Hi等RTD、Asahi Zero等無酒精口味飲料,以及日果威士忌的洋酒。同時推動智慧飲酒(Smart Drinking)與Peroni等高階品牌罐裝商品的展開強化。

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飲料事業

透過WONDA品牌的全面改版(推出PET瓶裝咖啡)、擴充中暑防範設計商品,以及碳酸水Wilkinson品牌的新商品展開等,強化商品陣容。

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食品事業

Mintia品牌創下歷年最高年度銷售額。從和光堂品牌推出幼兒食品「啪哭啪哭Pre Kids」系列並於全國發售等,積極應對多樣化需求。

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東亞事業

以中國為中心,致力於拓展Asahi Super Dry等全球品牌的銷售,擴大市場存在感。自2025年度起整併入日本部門。

成長驅動力

  • 從網路攻擊影響中恢復與強化收益能力,並推動事業結構重整
  • 提升Super Dry品牌價值(強化「冰涼」訴求的廣告與促銷)以及Peroni等高階啤酒罐裝商品的展開
  • 擴大RTD・無酒精口味飲料(智慧飲酒)等新價值品類
  • 透過WONDA品牌全面改版強化咖啡品類,帶動飲料事業成長
  • 以Mintia品牌創下歷年最高銷售額為起點,擴大食品事業
  • 在東亞市場(中國等)拓展全球品牌銷售,提升市場存在感
  • 透過各事業橫向的協同效應創造、供應鏈優化及人力資本高度化,強化經營基礎

風險

  • 網路攻擊再次發生的風險,以及系統復原・防止再發措施所需執行成本的負擔
  • 原材料相關費用增加對事業利益持續造成下行壓力
  • 退出餐飲事業所伴隨的結構性銷售收入減收影響
  • 國內消費者因物價上漲而改變購買行為,節約意識提高
  • 減損損失發生的風險(2025年12月期已計提12,488百萬日圓的減損損失,較前期增加約2.3倍)
  • 東亞(中國)市場的地緣政治風險及經濟成長減速風險

最新更新: 2025年3月27日