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Asahi Group Holdings, Ltd.

2502東證Prime食品

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Asahi Group Holdings, Ltd.2502

業務內容

朝日集團控股是純粹控股公司,統轄連結子公司194家、關聯公司33家,於日本、歐洲、大洋洲、東南亞四大區域從事酒類(啤酒、威士忌、RTD等)、飲料(碳酸飲料、乳酸菌飲料等)、食品(嬰兒食品、營養補充品等)之製造與銷售。國內方面由朝日啤酒(Asahi Beer)、朝日飲料(Asahi Soft Drinks)、朝日集團食品(Asahi Group Foods)等擔綱主力事業,海外則擁有Pilsner Urquell、Peroni Nastro Azzurro(歐洲)、Victoria Bitter、Great Northern(大洋洲)等知名品牌。

2024年12月期營業收入達2,939,422百萬日圓,以全球品牌與各地區本地品牌雙軸並進追求成長。

商業模式

透過對主力品牌的廣告與促銷投資以及高端化策略提升銷售單價,同時追求營收收益擴大與利潤率改善。以日本(銷售收益事業利益率9.9%)、歐洲(13.0%)、大洋洲(15.2%)、東南亞(2.8%)四大區域體制分散地區風險,各地區統籌公司結合當地品牌與全球品牌展開業務。

持續投入設備投資161,687百萬日圓、研究開發費18,004百萬日圓,維持並強化品牌價值與製造基礎。

企業優勢

以Asahi Super Dry和Peroni Nastro Azzurro為核心的全球5大品牌,2024年銷售數量較前一年增加5%。透過活用橄欖球世界盃(賽事已延長至2029年大會)及F1「Scuderia Ferrari」等全球性體育合作夥伴關係,歐洲銷售收益較前期成長13.4%,達781,005百萬日圓。

銷售收益由2020期的2,027,762百萬日圓成長至2024期的2,939,422百萬日圓,連續5期增收。營業利益同期間由135,167百萬日圓擴大至269,052百萬日圓,約成長2倍。

價格調整效果與各項成本效率化帶動利益率改善,2024期歸屬於母公司業主之當期利益較前期成長17.1%,達192,080百萬日圓。

2024期營業現金流為403,723百萬日圓(較前期增加56,175百萬日圓)。由於將自由現金流優先用於削減債務,Net Debt/EBITDA降至2.49倍(目標指引約3倍),財務健全性提升。配息率達40.6%、DOE為2.9%,在累進配息政策下,每股配息(分割調整後)增至49日圓。

ENVALITH 觀點

2025年9月29日發生的網路攻擊導致日本的接單、出貨系統停止運作,第4季度出現大幅減收減益。日本・東亞區隔的事業利益較去年同期減少16.1%,營業利益較去年同期減少53.1%,受到嚴重打擊。

2026年12月期業績預測(銷售收入3,220,000百萬日圓,較去年同期增加11.2%)已將復甦納入考量,但再發防止措施的實效性以及與客戶、往來廠商關係修復的進展,將是復甦劇本能否實現的關鍵。

2025年12月期營業活動現金流量為104,816百萬日圓,較去年同期(403,723百萬日圓)大幅減少。現金流量對有息負債比率從3.5年惡化至17.2年,利息保障倍數則從25.7倍急降至4.8倍。

短期借款增加660,851百萬日圓,流動負債中的公司債及借款膨脹至838,787百萬日圓,此點亦須密切關注。2026年12月期的業績復甦對財務指標回歸正常化而言至關重要。

2025年12月期銷售收入以申報基礎計算較去年同期減少1.5%,但即使排除匯率影響(固定匯率基準)仍減少1.4%,顯示事業實質上呈現萎縮。歐洲地區在固定匯率基準下銷售收入減少2.5%,亞太地區則在固定匯率基準下增加3.7%,區域間存在落差。

2026年12月期固定匯率基準銷售收入預測較去年同期增加5.4%,事業利益增加3.2%,預期將回復成長,但日圓貶值作為外部因素支撐業績的結構並未改變,對匯率波動風險的敏感度依然偏高。

成長策略

以高階戰略、BAC擴大、DX、強化網路安全四大主軸為目標,提升企業價值

以Asahi Super Dry和Peroni Nastro Azzurro為核心,運用Arsenal、City Football Group、Scuderia Ferrari等體育合作夥伴關係推動品牌認知度提升。加速向周邊國家及北美等新市場的展開,目標維持並提升歐洲事業利益率14.7%。

強化對無酒精飲料、RTD、成人向清涼飲料等BAC品類的投資。國內方面推動Asahi Zero、Wilkinson Tansan Tagusover等智慧飲酒(Smart Drinking),海外方面透過投入Great Northern Light、Hard Rated Alcoholic Orange等新產品擴大飲用機會。

確實執行2026年2月制定的再發防止對策,轉向持續監控與改善體制。從技術層面與治理層面雙管齊下防止再發,同時推進日本・東亞區隔既有業務領域獲利能力的恢復與強化,以及事業結構的重新檢視。

依據2025年2月更新的財務方針,持續以DOE 4%以上為目標的累進配息。2025年12月期預計年配息52日圓(較前期增加3日圓),2026年12月期預計57日圓(增加5日圓)。2025年12月期已實施700.06億日圓的自家股份買回,同時致力於提升資本效率。

朝日啤酒株式會社將博多工廠用地(面積126,200.96平方公尺)轉讓予九州旅客鐵道株式會社等(2026年4月27日)。目的在於提升生產與物流效率、靈活應對多品種生產、提升能源效率,預計2026年12月期將計入約350億日圓的固定資產出售收益於其他營業收益中。

最新更新: 2026年7月17日