HAKUHODO DY HOLDINGS INCORPORATED2433
博報堂DY控股（單一部門）
日本國內最大級整合行銷服務企業集團（單一部門）
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（全年） | 861,003百萬日圓 | 953,316百萬日圓 | ↓ |
| 營業利益（全年） | 44,675百萬日圓 | 37,581百萬日圓 | ↑ |
| 銷售毛利（全年） | 406,037百萬日圓 | 399,598百萬日圓 | ↑ |
| 經常利益（全年） | 46,061百萬日圓 | 42,660百萬日圓 | ↑ |
| 歸屬於母公司股東之當期淨利（全年） | 16,775百萬日圓 | 10,768百萬日圓 | ↑ |
| 商譽攤銷前營業利益（全年） | 57,401百萬日圓 | （無記載） | ↑ |
| 營業利益率（以營收為基準） | 5.2% | 3.9% | ↑ |
| 自有資本比率 | 36.0% | 37.2% | ↓ |
| 每股當期淨利 | 46.09日圓 | 29.32日圓 | ↑ |
| 現金及約當現金期末餘額 | 233,077百萬日圓 | 207,520百萬日圓 | ↑ |
| 海外營收 | 238,223百萬日圓（占合併營收27.7%） | 257,899百萬日圓（占比27.1%） | ↓ |
| 總資產 | 1,081,132百萬日圓 | 1,050,191百萬日圓 | ↑ |
業務詳情
以博報堂、大廣、讀賣廣告社、Hakuhodo DY ONE、SOLD OUT及策略事業組織kyu為核心，於國內外提供報紙、雜誌、廣播、電視、數位媒體等廣告媒體代理業務，以及廣告製作、顧問諮詢、市場調查、促銷、公關、活動等整合行銷解決方案。集團由385家子公司及66家關聯公司組成，於2025年12月將Digital Holdings（含Opt股份有限公司）納入合併子公司。
近期概況
營收縮減但營業利益大幅增長，納入Digital Holdings為合併子公司以強化體制
2026年3月期全年，因United股份有限公司自合併範圍除外及公部門業務減少（反彈效應），營收為861,003百萬日圓（較上期減少9.7%），呈現減收。另一方面，國內外收益性改善措施奏效，營業利益大幅增加至44,675百萬日圓（較上期增加18.9%）。雖認列特別損失10,559百萬日圓（含結構改革相關費用），但歸屬於母公司股東之淨利仍達16,775百萬日圓（較上期增加55.8%）。2025年12月已將Digital Holdings（取得51.15%表決權，取得成本19,248百萬日圓）納入合併子公司，藉此強化數位行銷體制。展望2027年3月期，預估營收為910,000百萬日圓（較上期增加5.7%），營業利益為46,700百萬日圓（較上期增加4.5%），淨利為26,000百萬日圓（較上期增加55.0%）。
主要產品
成長驅動力
- 日本國內廣告市場穩健成長（受雇用與所得環境改善支撐之個人消費回升、設備投資增加）
- 下半年度（2025年10月～2026年3月）銷售毛利強勁成長帶動收益性改善（調整後銷售毛利較上期增加2.4%，調整後銷售毛利率提升1.1個百分點）
- 將Digital Holdings（Opt股份有限公司等）納入合併子公司，強化數位行銷體制並加速交叉銷售提案
- Hakuhodo DY ONE事業整合效益，建立可持續改善收益之體制
- 海外事業費用控管措施奏效（海外商譽攤銷前營業利益較上期增加47.9%）
- 運用自主研發AI「Virtual Consumer（虛擬生活者）」等自有技術，提升附加價值並增加大型競標案勝率
- 制定全球企業宗旨「Aspirations Unleashed」，推動事業結構轉型為「創意平台（Creativity Platform）」
- 於中期經營計畫（2025年3月期至2027年3月期）中，設定調整後商譽攤銷前營業利益年均成長率10%以上、商譽攤銷前ROE 10%以上之目標，並推動相關結構改革
風險
- United股份有限公司自合併範圍中除外（改列權益法適用）造成營收結構性減少（影響延續至2026年3月期）
- 中東局勢緊張導致資源價格上漲、供應鏈紊亂等地緣政治風險對廣告市場之影響
- 關稅問題導致大中華地區及ASEAN地區成長趨緩，以及匯率波動風險
- 公部門業務減少（反彈效應）等特定業種、特定案件依存所致之收益波動
- 北美事業（kyu旗下）結構改革長期化之風險（經營體制革新及共享服務化推動中）
- Digital Holdings商譽（2,806百萬日圓，採15年平均攤銷）之未來攤銷負擔以及收購相關費用（565百萬日圓）
- 含結構改革相關費用之特別損失持續認列之風險（2026年3月期特別損失10,559百萬日圓）
- 物價上漲致使民眾提高防禦性消費意識，可能促使廣告主削減預算之風險
- 東京2020奧運相關違反獨占禁止法事件等聲譽風險
- 自有資本比率呈下降趨勢（37.2%→36.0%），以及一年內到期之長期借款增加（585百萬日圓→22,985百萬日圓）
最新更新: 2026年6月25日