HAKUHODO DY HOLDINGS INCORPORATED

國內企業的廣告費支出往往會隨景氣狀況調整，而本公司集團國內銷售額占合併銷售額整體的比重較高，因此結構上容易受到國內景氣惡化的影響。雖然透過建構涵蓋廣泛業種的客戶基礎、服務多樣化以及海外業務拓展來緩解相關影響，但若日本經濟復甦遲緩或應對不足，仍可能對財務狀況及經營業績造成不利影響。

大眾媒體廣告的國內銷售額構成比在2026年3月期仍將占約30%，而網路廣告持續成長，隨著科技快速進步，事業環境正迎來重大變革期。本公司集團正推動事業結構變革，力求透過超越傳統廣告領域的價值提供來擴大業務，但若無法迅速且充分應對，可能對財務狀況及經營業績造成不利影響。

國內廣告業界向大型廣告公司集中的傾向明顯，隨著網路廣告專業公司、大型海外廣告公司及各類平台業者的進入，競爭日益激烈。此外，隨著事業領域的擴大，與顧問公司等異業企業之間的新競爭也在增加，若無法維持競爭優勢，或因競爭加劇導致報酬減少，可能對財務狀況及經營業績造成不利影響。

在網路廣告領域，技術演進及多樣化廣告手法快速興起，本公司集團於2024年4月設立「株式会社Hakuhodo DY ONE」，並於2025年12月將株式会社オプト（Opt, Inc.）納入合併子公司以強化體制。然而，若無法妥善應對行銷數位化的推進，或事業戰略未能奏效，可能導致服務品質下降，並對財務狀況及經營業績造成不利影響。

在大眾媒體廣告交易中，廣告公司須以自身責任與媒體公司進行交易，因此若因廣告主破產等原因導致應收帳款無法收回時，媒體費用及製作費將由廣告公司承擔。此外，依業界慣例通常不簽訂基本合約，交易條件可能因此產生疑義或糾紛，歐美式的「一業種一社制」及報酬結構也可能對日本市場產生影響。

有關廣告主之廣告活動、媒體之廣告刊載・播放方式及內容、廣告公司之事業活動等相關法令・規範・制度可能導入或強化，法令解釋亦可能發生變更。若本公司集團未能妥善應對法規等變化，或廣告主之廣告活動減少，可能對財務狀況及經營業績造成不利影響。

本公司集團作為中期經營計畫之基本戰略，積極拓展海外事業，包括擴充據點及對專業行銷服務企業進行併購（M&A），但伴隨海外事業投資存在匯率風險・國家風險等，亦可能發生超過出資額之損失風險。若無法依計畫推進事業拓展，可能對財務狀況及經營業績造成不利影響。

本公司集團在事業經營中（包括管理廣告主之行銷・廣告資訊）高度依賴資訊系統，若發生系統故障・未經授權存取・網路攻擊・人為疏失等情事，可能妨礙事業活動。若發生資訊外洩・不當使用等情事，除損害社會信賴外，亦可能對財務狀況及經營業績造成不利影響。

本公司集團已建構防止不當行為之體制，包括設置集團合規委員會，以及博報堂設置「商業意識・行動改革委員會」擬定並實施再發防止對策等。然而，即使採取各項措施，仍無法完全防止董事及員工之不當行為，亦可能面臨涉入交易對象等不當行為之問題，進而對財務狀況・經營業績及社會信賴造成不利影響。

本公司集團由博報堂、大広、讀賣廣告社、Hakuhodo DY ONE、Sold Out（ソウルドアウト）、オプト（Opt）、ENND PARTNERS等7家公司，以及「kyu」旗下事業組織等構成，透過公司設立・併購・資本業務合作等方式擴大集團公司關係。此類事業拓展伴隨出資額或超過出資額之損失風險，以及可能降低集團信譽之風險，視被投資公司之事業活動及經營業績而定，可能對財務狀況及經營業績造成不利影響。