SBS Holdings, Inc.

若因國內景氣大幅衰退導致消費低迷、極端日圓升值，或海外景氣嚴重衰退導致進出口量減少・運輸配送費率下調壓力發生，可能對業績及財務狀況造成影響。本集團透過推動事業多元化・擴大交易客戶以分散風險，並充實・最佳化事業組合來應對此風險。

物流事業不可或缺的柴油・汽油等燃料，因全球原油價格高漲或匯率波動而出現超出預期的漲價，將構成成本增加因素。若無法將成本增加部分轉嫁至運費，將對業績・財務狀況造成不利影響。本公司透過推動節能駕駛及分階段導入次世代汽車，致力於轉型為高燃油效率的物流服務。

併購（M&A）及物流設施開發所需資金主要透過金融機構借款籌措，若金融環境惡化，可能導致戰略投資資金籌措困難或籌資利率上升。部分借款附有財務限制條款，若違反此等條款，存在對業績・財務狀況造成影響的風險。本公司透過物流設施流動化及以營業現金流促進有息負債之償還，並將利率固定化以應對此風險。

本公司為擴大既有事業規模及進入新事業領域，積極實施併購（M&A）及資本參與・資本合作，但若因不可預見之事態導致收購・合作後之事業計畫進度大幅落後於原訂計畫，可能對業績及財務狀況造成影響。本公司透過徹底進行事前盡職調查及與被收購企業經營層謹慎協調以應對此風險。

物流設施之新開發以確保客戶為前提，惟依接單時期・規模・規格・完工時期・銷售時期不同，營收及利潤可能集中於特定時期，或發生延遲之情形。此可能影響由開發事業與租賃事業構成之不動產事業整體之收益穩定性。本公司透過徹底執行以確保客戶為前提之物流設施開發以應對此風險。

本公司於物流事業（貨物汽車運送業・倉儲業・報關業）、不動產事業（建築基準法・金融商品交易法）、人力事業（勞動派遣法）等多方面受到法規約束，隨社會情勢變化而進行之修法・強化・解釋變更，可能要求新增費用負擔或變更事業展開方式。本公司透過業界團體蒐集資訊，並預先假設法令・制度變更以採取對策應對此風險。

本公司於首都圈擁有多處物流設施，若發生大規模自然災害，貨主企業・自有設施受災、交通網中斷・混亂、生命線（水電等基礎設施）停止，可能導致事業持續發生困難。本公司於BCP（事業持續計畫）中訂定災害情境假設與應對措施，並推動定期演練、確保主要建築物之耐震性、及事業據點之分散化。

本公司自業務系統至內部系統廣泛使用電腦・網路，若因電腦故障・病毒感染・外部入侵（駭客攻擊）・大規模自然災害導致系統當機，可能引發營運停止・限制或業務處理延遲・混亂。本公司透過SOC服務進行網路監控、運用AI進行病毒監控、導入次世代防火牆，並藉由「SBS集團資訊安全推進會議」推動集團整體之資訊安全對策。

若無法確保所需人才、大量人才流失至公司外部，或人才培育未能依計畫進展，可能對事業展開・業績・成長戰略造成重大影響。本公司無論新畢業生或社會人士皆積極展開招募活動，並依據人才培育基本方針對集團各公司員工實施培育教育，以支援能力提升與職涯發展。

因氣候暖化導致海平面上升造成港灣事業據點淹水受災、異常氣象（豪雨・豪雪・颱風）造成交通網中斷・生命線停止、中暑對員工造成健康危害，此外CO2排放法規強化及碳定價之導入亦可能構成成本增加因素。本公司制定以低碳化為前提之事業戰略・環境戰略，包括推動節能駕駛・分階段導入次世代汽車・導入節能設備等，並以長期視野應對此風險。