業務內容
日本停車場開發成立於1991年，經營理念為「Happy Triangle：讓所有相關人士都幸福的事業」。主力的停車場事業採用租借並營運閒置停車場的無資產型模式，於國內管理1,512處物件、47,638個車位。
滑雪場事業方面，營運白馬八方尾根、岩岳、龍王等國內8座滑雪場，正朝向納入訪日需求的全年型度假村轉型。主題樂園事業則營運那須高原樂園（那須ハイランドパーク）等設施，並擴充住宿與豪華露營（Glamping）業務。
本集團由24家合併子公司構成，於東京證券交易所Prime市場上市。2025年7月期營收達36,832百萬日圓，創下歷史新高。
商業模式
停車場事業採用非資產型模式，向停車場業主整批承租閒置空間，透過月租、計時收費及管理受託方式將其變現。在盡量壓低自有固定資產的架構下持續擴增經營車位數，月租車位搜尋網站「日本駐車場検索」則成為集客與資料運用的基礎。
滑雪場、主題樂園事業則透過併購方式取得經營困難的設施，藉由軟硬體兩方面的改善及吸納訪日需求，展開使收益復甦的重建模式。各事業並持續擴充附屬服務（洗車、住宿、餐飲等），以提升客單價。
企業優勢
2025年7月期は停車場、滑雪場、主題樂園及其他全部門的營收與營業利益均創下歷史新高。集團整體營收為36,832百萬日圓（較前期成長12.7%），營業利益為7,659百萬日圓（較前期成長18.5%），營業利益率達20.8%，連續5期維持增收增益的基調。
停車場事業採用將自有固定資產最小化的無資產型模式，2025年7月期營業利益率約為25%（營業利益4,490百萬日圓／營收17,847百萬日圓）。月租型搜尋網站年度洽詢件數超過250千件（較前期成長28.9%），同時兼顧數據驅動的新物件開發與使用率提升。
2024-25雪季的訪日外國遊客（Inbound）來客數為425千人，較前一雪季成長39.7%，創下歷史新高。雪季總來客數亦達1,893千人，為上市以來最高紀錄。持續投資人工造雪機以實現早期全雪道開放，以及白馬岩岳纜車38年來首次全面翻新，帶動了集客成效。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2021期23,786百萬日圓增加至2025期36,832百萬日圓，5期間成長54.8%，2026期第3季累計31,107百萬日圓（較去年同期增加9.4%），對全年40,800百萬日圓的預估展現穩健進展。營業利益率從2021期13.7%改善至2025期20.8%，2026期第3季累計仍維持22.6%。
外部因素方面，訪日外國遊客人數維持高水準、國內觀光需求復甦、日圓貶值持續為順風，同時停車場事業物件淨增速度加快、滑雪場價格調整、主題樂園住宿人數創歷史新高（166千人，較去年同期增加7.9%）等自主措施亦帶動業績成長。需留意母公司股東應占淨利受岩岳度假村山麓土地出售所產生的特別利益（固定資產出售收益1,122百萬日圓）推升影響。
成長策略
以停車場國內外擴大、滑雪場全年型轉型、主題樂園地區再生併購三大支柱實現持續成長
透過將公寓附屬停車場的提案流程標準化及擴充營業人員，第3季度累計淨增118處物件（去年同期為76處）。透過建構月租檢索網站的自動跟進體制及擴充附屬服務，使收益機會多元化。
繼白馬岩岳新纜車啟用（2024年12月）之後，將依序整備栂池主纜車更新（預計2026年12月）・白馬八方尾根纜車翻新（預計2027-28雪季）・南纜車（預計2027年12月），以強化度假村的差異化與集客能力。
透過調整纜車票價格、S-Class專用貴賓室、與知名餐廳合作等高附加價值服務的擴充，2025-26雪季包含附屬銷售的銷售單價達到歷史最高水準。入境遊客人數達543千人（較去年增加23.3%），創下歷史新高。
作為將那須模式推展至其他地區的戰略，2026年3月取得伊豆観光開発株式會社（營運天城東急度假村）全部股份，於伊豆半島開始別墅・住宿事業。今後將持續透過向全國各地推展，追求地區活化與收益擴大。
於2026年6月5日董事會決議買回庫藏股（上限4,000,000股・取得金額總額1,000百萬日圓）。預計於2026年7月17日至9月30日期間在東京證券交易所進行市場買進。年度配息預估為9.00日圓（較去年8.00日圓增加配息）。
最新更新: 2026年7月17日