Link and Motivation Inc.

本集團高度重視人力資本，其中預期大幅成長的組織開發Division之專案經理及工程師的確保與培育，是特別重要的課題。若無法確保優秀人才，可能對經營業績等造成影響。作為應對策略，公司運用自身招募顧問know-how進行招募活動，致力於提升員工敬業度（engagement）及品牌形象，並透過服務雲端化運用科技以將所需人力降至最低。

因日圓貶值導致物價上升、美國政治動向、地緣政治風險等因素，日本經濟前景處於不明朗狀態。景氣惡化時，可能透過組織開發Division對中小新創企業提供顧問服務的專案暫停，以及Matching Division人才仲介事業中企業雇用環境惡化，對經營業績造成影響。作為應對策略，公司致力於發展不易受景氣波動影響的ALT配置事業、就業技能培訓學校（キャリアスクール）事業，並透過Motivation Cloud提升訂閱制營收比重。

若出現模仿本公司核心技術「Motivation Engineering」的競爭企業，可能導致對客戶訴求優勢變得困難，進而造成營收減少。此外，隨著遠距工作普及及生成式AI技術快速發展，顧問諮詢know-how、客戶案例等智慧財產外流・洩漏的風險提高，品牌受損及輿論風險也隨之增加。作為應對策略，公司透過研發（R&D）部門持續進行技術演進，並結合商標權、專利權、著作權等實施多層面的智慧財產保護。

本公司持有大量組織人事資訊、個人資訊、求職者・求才資訊等個人資訊及機密資訊，存在因網路攻擊等外部不當行為或內部疏失而導致資訊外洩的風險。近年隨著生成式AI使用頻率提高，資訊外洩風險進一步增大，若發生資訊外洩，可能因損害賠償請求或社會信譽受損而對業績及財務狀況造成影響。作為應對策略，公司制定並遵循符合隱私標章（Privacy Mark）要求的資訊管理規範，實施技術性資安對策，並建立生成式AI利用相關治理機制與員工教育宣導。

由於積極透過併購（M&A）等方式擴展事業，合併財務報表中因併購取得股權而認列相當金額之商譽。若日後因已取得股權所涉事業之經營環境或業務狀況變化等，導致事業收益性顯著下降，將產生適用減損會計所致之損失處理，最壞情況下可能陷入資產負債表淨值為負（債務超過）之狀態。作為應對策略，公司針對併購後協同效應（synergy）之實現進行後續追蹤，強化對經營業績之定期監控，並透過運用顧問諮詢know-how以提升獲利能力。