WATANABE SATO CO., LTD.

以道路鋪裝工程及一般土木建築工程為主要事業的本集團，若官公廳的公共投資或民間設備投資產生重大抑制因素，可能導致承接訂單量減少，進而影響經營業績。由於公共投資動向易受政策變更及財政狀況影響，需求變動風險始終存在。作為應對措施，本集團透過及早掌握官公廳及民間的投資動向，並依建設需求優化人才配置，以提升經營效率。

若主要原材料直餾式瀝青（straight asphalt）的採購價格上漲，或因需求急劇變動導致供需緊張而使資材機械價格上升，於難以將成本轉嫁至產品價格的情況下，可能對經營業績造成不利影響。於鋪裝、土木工程部門，資材機械成本上升亦會直接壓縮利潤率。作為應對措施，本集團持續掌握原材料價格行情，並及早進行成本檢討，以盡力將影響降至最小。

就完工工程應收帳款、貸款、其他應收債權或追償權而言，若客戶發生債務不履行，可能因產生壞帳損失等而影響經營業績。建設業因工程完工後才回收工程款之結構特性，內含應收帳款積壓之風險。作為應對措施，本集團依信用管理規範徹底審核是否承接訂單，並強化應收帳款管理，以抑制信用風險。

本集團受建設業法、獨占禁止法、勞動安全衛生法等法律法規之規範，未來若法令修訂或新法規制定與適用，可能對經營業績造成影響。尤其是與建設業相關之安全規範或競爭法規之強化，存在導致成本增加或事業受限之風險。作為應對措施，本集團適時收集並分析相關法令動向，並以相關部門為主體採取適當應對措施。

若事業所或合材工廠周邊發生地震等大規模自然災害，導致生產設備等受損，可能因銷售額下降或產生設備復原費用而影響經營業績。合材工廠為鋪裝工程之供應據點，若因受災而停止運作，將直接對事業持續性造成阻礙。作為應對措施，本集團制定全公司性的BCP（業務持續計畫）以及各地區的地震、災害應對手冊，並持續進行以大規模災害為前提之訓練及必要對策。

若發生網路攻擊、電腦病毒受害，或因員工過失、未經授權存取等導致個人資訊等外洩或遺失，可能因社會信譽受損及產生損害賠償、復原費用而影響經營業績。隨著數位化的推進，網路風險不論業種皆日益提高。作為應對措施，本集團於資料中心進行核心系統之管理與維護，完善資訊安全相關規範，並定期實施系統稽核及安全教育。

最大股東佐藤工業股份有限公司（持有表決權20.84%）為本公司之其他關係企業，本公司作為其權益法適用公司承接鋪裝、土木工程。作為關係人交易，若未能妥善確保交易條件之公正性及利益衝突管理，則存在損害股東共同利益之風險。作為應對措施，本集團之交易條件係經個別協商後，依與一般交易相同之基準決定，並依公司內部規範建立核准機制，以進行適當之交易管理。