JSH Co., Ltd.150A
居家醫療事業（Home Care Medicine Business）
在14都道府縣47據點展開訪問看護服務的居家醫療部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營業收入（2026年3月期全年度） | 1,445百萬日圓 | 1,455百萬日圓 | ↓ |
| 部門損益（2026年3月期全年度） | △196百萬日圓（虧損） | 165百萬日圓（利益） | ↓ |
| 訪問看護站據點數（2026年3月期期末） | 47據點（39事業所・8營業所） | 21據點（2025年3月期期末） | ↑ |
| 營運都道府縣數（2026年3月期期末） | 14都道府縣 | 無記載 | ↑ |
| 減損損失（2026年3月期） | 18百萬日圓 | 2百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
以支援醫師到府診療的形式提供訪問看護服務的部門。以精神疾患患者為主要對象，由護理師等職員前往患者住所訪視。收益大部分由社會保險診療報酬支付基金、國民健康保險團體聯合會等支付的診療報酬構成。同時活用與地方創生事業之間的事業協同效應，透過積極展店策略擴大據點數。
近期概況
積極展店擴大至47據點，但因前期投資負擔轉為196百萬日圓的部門虧損
2026年3月期基於著眼中長期建立收益基礎的積極展店策略，新開設12處事業所・14處營業所，並將10處營業所轉為事業所。期末據點數擴大至14都道府縣共39事業所・8營業所，合計47據點。另一方面，人才招募・租賃費用等前期投資負擔沉重，部門損益由前期利益165百萬日圓大幅惡化為虧損196百萬日圓。營業收入亦較前期微減至1,445百萬日圓。居家醫療事業亦計提18百萬日圓的減損損失。
主要產品
成長驅動力
- 精神疾患患者人數增加以及長期住院患者回歸社區政策帶動訪問看護需求擴大
- 因應2026年7月障礙者法定雇用率提高至2.7%，強化與地方創生事業之間的事業協同效應
- 以前期積極展店策略（47據點）為基礎強化收益基礎，實現持續成長
- 運用既有地區網絡強化與醫療機構等的關係以獲取使用者介紹
- 將地方創生事業累積的專業知識・經驗運用於居家醫療事業，提升服務品質
風險
- 伴隨積極展店而產生的前期投資（人才招募・租賃費用）導致短期虧損擴大的風險（2026年3月期已計入部門虧損196百萬日圓）
- 護理師招募困難・離職導致訪視件數・使用者數成長遲滯的風險
- 診療報酬修訂導致單價變動的風險（收益大部分依賴診療報酬）
- 銷售集中於特定機構的風險（社會保險診療報酬支付基金東京分部為主要客戶，2026年3月期營業收入512百萬日圓）
- 精神科訪問看護領域競爭同業增加導致競爭加劇的風險
- 居家醫療事業持續計提減損損失的風險（2026年3月期18百萬日圓，前期2百萬日圓）
最新更新: 2026年6月22日