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KOZO Holdings Co., Ltd.

9973东证Standard零售业

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KOZO Holdings Co., Ltd.9973

零售事业

整合外带寿司・超市・外送业务的零售销售事业部

期间本期上期增减率
销售额(事业部合计・外部客户)1,260百万日元(2026年12月期1Q)1,294百万日元(2025年12月期1Q)
事业部亏损△12百万日元(2026年12月期1Q)△8百万日元(2025年12月期1Q)
店铺数156家店铺(2026年12月期1Q末)167家店铺(去年同期)

业务详情

小僧寿し股份有限公司以「小僧寿し」「茶月」品牌展开外带寿司直营・加盟店铺,Daimaru股份有限公司运营超市「Daimaru Store」。自2026年1Q起,外送事业的Deliz股份有限公司由流通事业转移至本事业部。公司在推进面向地方圈的密集型开店・店中店(Instore)开店战略的同时,通过撤出亏损店铺来改善收益。

近期概况

销售额同比减少2.0%,事业部亏损同比扩大

2026年12月期第1季度零售・销售事业销售额为1,260百万日元(同比减少2.0%),事业部亏损为12百万日元(去年同期为8百万日元的亏损)。以大米为主的原材料价格上涨、人工费用增加、随外送需求增长而增加的手续费负担、以及日本海沿岸降雪造成的营业限制,均对损益构成压力。另一方面,Deliz获得Uber Eats「Premium Partner」认证,显现出盈利能力改善的迹象。店铺数为156家,较去年同期减少11家。

主要产品

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外带寿司(直营)

由小僧寿し股份有限公司运营。在撤出收益性下滑店铺的同时,推进面向地方圈的密集型开店以及在超市・零售店内的店中店(替换开店战略)。以大米为主的原材料价格上涨及人工费用增加正在压缩损益。

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加盟事业(国内・海外)

除国内加盟店外,还基于与英国JCG、德国DaeYang公司签订的特许经营合同,推进「小僧寿し」品牌在欧洲的展开。此外,海外子公司自2026年1Q起已改分类至海外事业部门。

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超市「Daimaru Store」

在大型量贩店进驻等因素导致竞争环境日趋严峻的背景下,蔬果、肉类、一般食品部门的销售及盈利状况持续严峻。公司通过强化符合地域特性的商品经营及强化熟食部门来改善收益。

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外送事业(Deliz)

自2026年1Q起由流通事业转移至本事业部。在Uber Eats幽灵餐厅总部评估中被评为最高等级「Premium Partner」。在使用者数量扩大的背景下,近期盈利能力有所改善。

成长驱动力

  • 推进密集型开店战略,在地方圈集中开店,并在超市・零售店内进行店中店开店(替换开店战略)
  • 通过撤出亏损店铺改善盈利能力,并提升成本控制水平
  • 以Deliz获得Uber Eats「Premium Partner」认证为背景,提升在外部平台的评价并扩大使用者数量
  • 通过在英国・德国的海外加盟展开,将「小僧寿し」品牌拓展至欧洲
  • 通过强化熟食部门改善Daimaru Store的盈利能力
  • 开拓面向福利设施的商品供应等新销售渠道

风险

  • 以大米为主的原材料价格上涨及人工费用增加持续压缩损益
  • 随外送需求增长而增加的外送平台手续费负担
  • 大型量贩店进驻等导致竞争加剧,Daimaru Store销售及盈利低迷
  • 店铺数量呈减少趋势(较去年同期减少11家),存在营收规模缩小风险
  • 个人消费低迷对到店客数及客单价形成下行压力
  • 日本海沿岸降雪等天气因素造成的营业限制风险
  • 集团成本分摊调整导致增收未能伴随亏损扩大持续的风险

最近更新: 2026年3月30日