Nitori Holdings Co., Ltd.9843
宜得利事业
占集团销售额约88%的核心业务,家具・家居用品的制造物流IT零售业
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 营业收入(分部合计) | 816,196百万日元 | 820,886百万日元 | ↓ |
| 外部客户营业收入 | 803,548百万日元 | 809,684百万日元 | ↓ |
| 分部利润 | 118,381百万日元 | 118,975百万日元 | ↓ |
| 分部利润率 | 14.5% | 14.5% | — |
| 分部资产 | 1,329,216百万日元 | 1,268,711百万日元 | ↑ |
| 资本性支出 | 43,490百万日元 | 122,565百万日元 | ↓ |
| 门店销售额 | 677,774百万日元 | 678,817百万日元 | ↓ |
| 邮购销售额 | 90,854百万日元 | 96,823百万日元 | ↓ |
| 国内现有门店客流量(同比) | 92.8% | - | ↓ |
| 国内现有门店销售额(同比) | 95.8% | - | ↓ |
| 总门店数(宜得利事业) | 1,017家门店 | 995家门店 | ↑ |
| 折旧及摊销费用 | 60,754百万日元 | 56,915百万日元 | ↑ |
| 减值损失 | 3,972百万日元 | 5,423百万日元 | ↓ |
业务详情
以家具・家居用品的开发、制造、销售为核心,同时开展不动产租赁业、广告服务及物流服务。国内展开宜得利(ニトリ)、Deco Home、N+等多种业态,海外已进入亚洲11个国家和地区。通过从制造到物流、销售一体化的“制造物流IT零售业”模式,提供高品质、低价格的商品。截至本连结会计年度末,国内808家门店、海外209家门店,合计1,017家门店。
近期概况
销售额小幅下降但利润率维持稳定,自有DC全部投入运营,物流费用率预计见顶回落
2026年3月期宜得利事业中,国内现有门店客流量同比为92.8%、销售额同比为95.8%,表现低迷,营业收入降至816,196百万日元(同比下降0.6%)。分部利润为118,381百万日元(同比下降0.5%),基本持平。另一方面,自有DC共6处已全部正式投入运营,预计物流费用率将见顶回落。国内新开店方面,宜得利新增40家、Deco Home新增22家,海外新增30家。中国大陆因退出亏损门店(由100家缩减至78家),盈利能力大幅改善。通过调整商品部组织架构,构建了提升商品开发质量・数量・速度的体制。资本性支出由上年的122,565百万日元大幅缩减至43,490百万日元,显示DC投资阶段已告一段落。
主要产品
成长驱动力
- 加速新品开发(通过调整商品部组织架构提升开发的质量・数量・速度,推出口袋弹簧床垫、超轻量煎锅等热销产品)
- 家电品类扩张(「410L 4门风冷式冷冻冷藏冰箱」「Mini LED液晶电视」「12kg热泵式滚筒洗烘一体机」等产品业绩超过上年同期,并获得家电大奖)
- 物流基础设施建设完成带动物流费用率见顶回落(自有DC共6处全部投入运营,引入卸货机器人实现省人化・降低成本)
- 海外业务重启增长(中国大陆盈利能力大幅改善,越南・韩国等地推行新开店模式,重新审视海外运输路线降低成本)
- 价格竞争力增强(通过规格调整、原材料重新审视、开拓新供应商、完善自有生产体系、缩小商品包装等实现成本降低)
- 定期举办新品展示会,通过媒体及网红提升品牌认知度
风险
- 客流量持续下降(国内现有门店客流量同比92.8%,消费者信心指数恢复迟缓・耐用消费品购买意愿下降)
- 商品开发能力不足(设计・功能・价格竞争力兼具的新品开发未能充分推进,存在无法及时提出商品方案的风险)
- 人工成本及销售管理费用增加(因积极招聘人才・全公司薪酬调整等人力资本投资,销售管理费用同比增加)
- 中国大陆事业的不确定性(持续推进退出亏损门店及调整开店标准,门店数由100家缩减至78家)
- 跨行业跨业态销售竞争加剧(家具・家居行业整体竞争环境严峻)
- 日元贬值持续及原材料价格上涨导致进口成本上升(对销售成本产生影响)
- 美国贸易政策及地缘政治风险(中东局势、伊朗局势等全球局势不确定性对供应链及成本的影响)
最近更新: 2026年6月24日

