YAMADA HOLDINGS CO., LTD.9831
电器分部
以家电、信息家电销售为核心的YAMADA HD主力分部
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 分部销售额（外部客户） | 1,321,135百万日元 | 1,301,783百万日元 | ↑ |
| 分部销售额（含内部交易合计） | 1,329,426百万日元 | 1,312,017百万日元 | ↑ |
| 分部利润（营业利润） | 2,492百万日元 | 30,204百万日元 | ↓ |
| 分部资产 | 990,057百万日元 | 1,016,507百万日元 | ↓ |
| 折旧费 | 23,981百万日元 | 22,256百万日元 | ↑ |
| 有形・无形固定资产增加额 | 36,234百万日元 | 47,231百万日元 | ↓ |
| LIFE SELECT门店数 | 41家门店（2026年3月末） | 41家门店（2025年12月末） | — |
| 直营店卖场面积 | 2,922,990平方米（同比101.7%） | 同比102.4% | ↑ |
| 剔除积分政策影响后销售额 | 1,353,742百万日元（同比增长2.0%） | － | ↑ |
业务详情
除电视、冰箱、洗衣机等家电及个人电脑、手机等信息家电的销售外，还开展装修、家具、室内装饰等住宅相关商品的销售业务。主要子公司为YAMADA DENKI。2026年3月期对外部客户的销售额为1,321,135百万日元，约占集团整体销售额的78%，为最大的分部。目前正大力推进以LIFE SELECT为核心的体验型大型门店业态转型。截至2026年3月末，全国已开设41家LIFE SELECT门店，直营店卖场面积为2,922,990平方米（同比101.7%）。
近期概况
下半年销售大幅回升，但因战略性库存处置等因素，营业利润同比大幅减少91.7%
2026年3月期电器分部上半年因LABI津田沼、LABI仙台、LABI名古屋等大型门店退出（约占全门店销售额1.5%的减少影响）以及积分政策强化导致的先行性利润负担，同比降至98.1%，表现低迷。下半年受个人电脑、空调需求增长及“生活一站式”战略成效带动，同比大幅回升至104.6%。另一方面，第四季度为实现中期经营计划目标实施了战略性库存处置（因变更存货计价方法导致销售成本增加1,762百万日元），大幅压缩了利润，营业利润仅为2,492百万日元（同比减少91.7%）。若剔除库存处置影响，集团整体的估算最终利润同比增长14.4%。下期以后，积分的收益确认影响将完全消除，高毛利PB・SPA商品的卖场展开加速，预计利润创造体制将持续改善。
主要产品
成长驱动力
- 以LIFE SELECT旗舰店为核心推进区域门店开发（年开10家门店体制，截至2026年3月末全国41家门店）
- 个人电脑、手机全年大幅增长以及空调因“2027年问题”带来的提前更换需求显现
- 积极开发YAMADA自有品牌PB及SPA商品，提升商品利润率并实现差异化（战略性库存处置后卖场展开加速）
- 积分政策的收益确认影响将于下期以后完全消除，利润水平趋于正常化
- 推进门店整合以提升门店效率和盈利能力（直营卖场面积同比增长101.7%）
- 推进精选商品销售策略并优化库存运营，提升商品周转率
- 强化数字会员获取，推进促销数字化转型及DX化，优化并最大化各项举措
- 充分利用集团基础设施提升电子商务业务盈利能力
- 扩大装修、家具室内装饰、二手回收业务等以提升盈利能力
风险
- 大型门店退出（LABI津田沼、LABI仙台、LABI名古屋等）导致销售减少的影响（约占全门店销售额的1.5%左右）
- 因积分政策强化而适用收益确认准则对利润造成的影响（预计下期以后消除）
- 因战略性库存处置而变更存货计价方法（制定新的促销规则）导致销售成本增加的风险
- 物价持续上涨导致消费者节约意识和消费意愿下滑的风险
- 地缘政治风险（中东局势等）及美国贸易政策影响导致经济下行的风险
- 电器分部固定资产减值损失（2026年3月期：5,244百万日元）
- 市场利率上升导致融资成本上升的风险
- 白色家电（冰箱、洗衣机等）因节约意识导致需求低迷的风险
最近更新: 2026年6月25日