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Mammy Mart Corporation

9823东证Standard零售业

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业务内容

玛米马特控股株式会社(原・玛米马特株式会社)成立于1965年,总部位于埼玉县埼玉市,是深耕关东地区的食品超市运营集团。2025年10月转为控股公司体制,旗下设立新设立的玛米马特株式会社。

主力的超市业务占合并销售额的99%以上,截至2025年9月期末,共展开86家门店(玛米马特35家门店、生鲜市场TOP!34家门店、玛米普拉斯15家门店)。子公司彩裕食品负责生鲜加工,玛米服务负责门店清洁、温泉浴场及殡葬业务。

主要客户为关东地区的普通消费者,销售生鲜食品、一般食品及日用杂货。于东证标准市场上市。

商业模式

以加盟CGC(西吉西日本)所形成的采购能力为基础,通过子公司彩裕Foods的生鲜加工中心自主生产差异化商品并在门店销售的垂直整合型食品零售模式。公司正推进向「生鮮市場TOP!」「Mommy Plus」两种新业态的转型,通过目的性商品(Destination Item)兼顾客流吸引力与具竞争力的价格。

凭借LSP及RPA实现的低成本运营所创造的利润,再投入到新店开设及改装投资中,构建良性循环。

企业优势

2025年9月期的现有门店销售额同比增长9.9%(顾客数增长6.5%,客单价增长3.2%),大幅增长。尽管处于新开门店6家、改装门店10家的先行投资阶段,仍实现了营业利润6,744百万日元、当期净利润5,246百万日元的历史最高盈利。

在「便当・熟食大奖2025」中,公司在全部11个参赛类别中均获奖(该活动史上首次)。共获得最优秀奖3款、优秀奖4款,合计19款产品获奖,实现连续12年获奖,且单年度获奖数量为历史最多。

炸鸡(同比177%)、具!具!

具!太卷(同比176%)等目的地型商品(Destination Item)带动了客流增长。

公司推进以LSP(Labor Scheduling Program,劳动力排班系统)为核心的最优人员配置,以及以RPA为代表的数字化投资,将人工成本比率维持在适当水平。2025年9月期资本支出为7,788百万日元,其中也包括AI需求预测、业务效率化内部开发应用等数字化相关投资,实现了生产效率提升与盈利保障的两全。

ENVALITH 视角

2026年3月期中间期营业收入同比大幅增长20.9%,而营业利润仅同比增长0.8%,销售费用及一般管理费从17,547百万日元增至21,156百万日元,增长20.6%。新开店6家所伴随的折旧费用(上年同期1,585百万日元→本期2,168百万日元)、租赁费用及人工成本的先行负担抑制了利润增长。

全年预期(营业利润7,000百万日元,同比增长3.8%)的实现关键在于下半年费用的吸收情况。

投资活动现金流从上年同期支出3,146百万日元扩大至本期支出5,232百万日元,主要因素为购置有形固定资产4,307百万日元及存出保证金1,194百万日元。短期借款也从4,000百万日元增至5,700百万日元,自有资本比率从上年度末的48.8%降至本中间期末的46.4%。

作为中期经营计划“先行投资阶段”的最终年度,预计开店投资将持续,需持续关注财务杠杆的动向。

从市场环境来看,食品通胀持续的局面对维持及提升客单价具有正面作用。另一方面,若消费者的节约意识进一步增强,则流向低价竞争对手(折扣超市等)的客流风险将上升。公司将强化低价商品采购体制及开发招牌商品列为重点举措,价格竞争力与差异化的兼顾,仍将是维持现有门店客流吸引力方面持续关注的要点。

成长战略

以新店加速开设、结构性改革、人才培养三大支柱,实现中期计划最终年度的增长。

本中期已新开6家门店(龙崎、宇都宮、东久留米、太田、新座、埼玉市),全年计划新开9家门店、业态转换改装1家、活性化改装3家。2026年4月茨城县第2家门店常陆那珂店开业。正加速向关东全域的广域扩张。

推进统一采购降低成本、利用AI需求预测数据提升物流效率、活用LSP优化人员配置、培养高技能人才。2026年4月投运的鲜鱼加工中心将实现门店运营效率化及提供高鲜度商品,同时追求差异化与收益改善。

实现历史最多159名新员工录用。设定2027年春季入职起薪为29万日元,并持续推进奖学金还款支持、育儿支援推进制度等待遇改善。通过取得健康经营优良法人2026认证强化招聘竞争力,完善支撑业务扩张的人员基础。

于2025年10月转为控股公司体制,将Mammy Mart株式会社纳入新的合并子公司。构建有效利用人力资源、强化治理及应对并购等多方面提升企业价值的新体制。

最近更新: 2026年7月17日