SHIZUOKA GAS CO.,LTD.

在LNG采购方面，合同更新时的条件变更或价格体系的修订可能导致原料采购成本发生变动。此外，原料费调整制度中的顺延时滞可能对期间损益产生影响。作为应对措施，公司正致力于优化采购组合以及针对价格风险和汇率风险进行对冲。

随着碳中和转型的推进，若引入新的环境法规・制度或对现有制度进行强化，可能产生额外的应对成本，从而对经营业绩造成影响。作为应对措施，公司通过供应碳抵消城市燃气和J-Credit（日本碳信用）、开发可再生能源电源、以及利用非化石价值交易等方式，加强对碳中和需求的应对。

除同业公司的动向外，其他行业的新进入者及市场萎缩使竞争日趋激烈，客户数量减少以及价格竞争、服务多样化的推进可能对收益造成影响。作为应对措施，公司以安心・安全・稳定供应为基础，提供有助于提升生活质量（QOL）的新资费方案及生活服务，并通过线下与数字双重接触点强化与客户及地区社会的信任关系。

因大规模地震・台风・海啸等自然灾害，燃气制造・供应设施及发电设施可能在广泛范围内受损，从而导致燃气制造・供应及发电中断，并可能产生高额的修复费用。作为应对措施，公司推进燃气制造・供应设施及发电设施的抗震化・强韧化，完善业务连续性计划（BCP）并进行相关演练，同时完善应急体制等。

由于LNG全部从海外采购，进口来源国的政治・经济形势变化、出货基地故障、运输途中的天气恶化或事故等可能导致原料采购受阻，进而影响燃气供应・燃气销售。作为应对措施，公司致力于通过采购来源多样化、灵活的配船计划及贸易业务的运用、合同条件的合理化以及对供需与市场行情的持续监测等，确保原料采购的稳定性。

公司业务受到燃气事业法、电气事业法等各种法律法规・制度以及国家能源政策的强烈影响，若这些法规或政策发生修订或变更，可能对事业运营及收益造成影响。作为应对措施，公司持续跟踪把握制度改革动向并进行信息收集，同时通过行业团体等渠道，积极就制度设计及政策讨论表达意见。

公司在国内外积极推进投资及企业并购（M&A），但由于经济形势变化、市场环境变化、与事业计划的偏离、并购整合（PMI）进程延迟等原因，投资回收可能无法按计划推进，从而产生减值损失。作为应对措施，公司通过投资委员会对投资项目进行审查・合理性确认，经董事会等审议确保投资决策的适当性，并强化投资执行后的监测及事后验证。

公司运营着与燃气制造・供应、发电、客户受理、资费业务等相关的核心IT系统，若系统发生停机・误操作或遭受网络攻击等问题，可能对事业运营及业绩造成影响。作为应对措施，公司致力于加强重要数据的保护及恢复能力、提升系统的强韧性，并通过各类安全对策及事件应对演练等强化网络安全防护。

公司业务上处理大量客户信息，若客户信息泄露至外部，除产生泄露调查・赔偿等应对费用外，还可能损害公司的社会信誉及品牌形象，进而影响事业运营及财务状况。作为应对措施，公司致力于完善个人信息保护及信息管理相关规章制度，彻底开展员工信息管理培训，强化网络攻击对策，并持续实施事件应对演练等。

作为核心业务的城市燃气需求极易受气温变化的影响，若发生酷暑或暖冬等异常气候，燃气需求可能大幅波动，从而对业绩造成影响。作为应对措施，公司通过开拓不易受气温变化影响的大客户以稳定需求，并通过拓展非燃气业务实现收益基础的多样化。