业务内容
静冈燃气株份有限公司创立于1910年，是以静冈县为中心开展城市燃气、LPG、电力、工程服务等业务的地区综合能源企业。公司拥有33家合并子公司及7家权益法适用关联公司，构成企业集团，以燃气板块（约占合并销售额的78%）为基础，同时开展LPG・其他能源、设备工程・承包工程、住宅业务等周边业务。
主要客户为家庭用・商用・工业用燃气需求方（期末安装燃气表数361,987户），此外还向INPEX・SALA能源等公司提供批发供应。近年来，公司还进军美国页岩气开发业务，并向东南亚、印度、越南等地拓展海外业务。
商业模式
从马来西亚等地以长期合同采购LNG，由清水LNG株式会社制造的城市燃气通过自有输配管网（本支管总长度5,419公里）供应给需求方。公司拥有原料成本调整制度，可将LNG价格波动转嫁至燃气销售单价。
通过整合LPG・电力・现场能源服务・设备工程・住宅业务等，构建了以地区密切型综合能源服务为特点的多层次收益结构。
企业优势
2025财年末自有资本比率为67.0%，付息负债余额仅为17,983百万日元，现金流对付息负债比率为0.5年，利息保障倍数达217.3倍，维持极为健全的财务结构。营业现金流大幅改善至34,560百万日元，实现了积极投资与财务稳定性的兼顾。
在现货市场价格居高不下的局面下，通过优先采用长期合约采购LNG来抑制现货采购。2025财年燃气板块营业利润同比增长52.6%，达到14,880百万日元，证明了采购组合优化能够直接带动收益改善。
通过将不二高压株式会社的LPG业务纳入合并子公司、以及并入Good Living株式会社的住宅业务，其他板块销售额同比增长25.7%，扩大至23,248百万日元。此外，通过取得美国页岩气开发权益（2025年5月）等，公司在国内外持续通过并购与投资拓展业务基础。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年12月期第1季度（1〜3月）的销售额为53,788百万日元（同比减少4.1%）。作为外部因素，原料费调整制度导致燃气销售单价下调以及燃气销售量减少（合计419百万立方米，同比减少1.9%），拉低了销售额。
另一方面，因2021年12月期预先支付的LNG在本季度完成提取，销售成本大幅减少至40,766百万日元（前年同期为44,247百万日元），毛利率改善至24.2%（前年同期为21.1%）。营业利润5,281百万日元（+14.2%）、经常利润5,760百万日元（+22.5%）、归属于母公司股东的净利润3,619百万日元（+20.6%），各阶段利润均大幅增长。
不过，全年预期为销售额201,130百万日元（与上期持平）、营业利润9,620百万日元（同比减少31.6%），预计一次性成本改善效果将消退。过去5期的营业利润在2023期达到18,340百万日元的峰值后，2024期骤降至10,302百万日元，2025期回升至14,072百万日元，但2026期预计将再次下降。
成长战略
维持基础燃气业务的稳定，同时扩大电力・可再生能源・生活服务・海外LNG这四大成长业务
通过EIG运营基金向MidOceanEnergy（MOE）出资100百万美元，在国内外扩大从LNG业务上游到下游的价值链。已于2026年4月22日与MOE签署了旨在构建战略合作伙伴关系的备忘录。力争建立兼具稳定性与收益性的事业组合。
通过富士发电所增建以及对电网用蓄电池的积极投资，增强供给能力与调节能力，扩大电力销售量。同时推进摆脱对需求供给调节市场的依赖，以及扩大面向客户的直接销售，强化LPG・其他能源板块的收益基础。
通过将Good Living株式会社纳入连结子公司以吸收住宅业务，以及增加设备工程承包订单，扩大其他板块的收益。计划通过2026年起的集团重组，以生活服务业务・工程服务业务为核心加速成长。将继续坚持利用并购扩大事业领域的方针。
2021年12月期预付款项下的LNG，在本财年第一季度完成提货，产生了销售成本的暂时性改善效果。今后将通过LNG长期合同实现稳定采购，并抑制现货市场采购，以维持并强化原料成本竞争力。
最近更新: 2026年7月17日