KADOKAWA CORPORATION

在附带退货条件的销售制度下，若向批发商・书店配送的出版物的预计退货金额与实际接收退货金额之间产生偏差，可能对本公司集团的业绩产生影响。由于出货金额及退货率并非固定不变，该风险被视为随时可能发生的风险。作为对策，本公司致力于提高市场需求预测的准确性、推进计划性出版，并通过构建支持小批量、及时生产及及时配送的生产・物流系统，以降低退货率。

在纸质出版市场持续萎缩的背景下，构成该行业的企业及零售门店的信用能力下降风险始终存在，若该风险显现，可能对物流系统产生影响并导致退货增加。作为对策，本公司持续实施细致的信用管理，并致力于构建及扩展可实现从本公司直接配送至零售门店的自主物流配送系统。

在出版・动画・游戏等IP产品化・影视化过程中，若出现进度变化或制作成本增加的情况，可能错失恰当的市场投放时机，导致收益恶化。尤其是影视作品及游戏作品的制作需要较长时间及较高成本，因此单一作品对业绩的影响程度相对高于出版物。作为对策，本公司致力于开展市场调研、严密跟踪出版计划，并进行适当的项目管理。

在IP创出过程中，本公司有时会将部分或全部制作工作外包，因此在成果物交付完成前外包方发生破产的风险始终存在。若该风险显现，可能因需向其他公司重新下单而导致制作费用增加及制作延迟，进而错失恰当的市场投放时机。作为对策，本公司在向外包方下单时进行适当的信用评估，并持续实施信用管理。

随着气候变化问题的日益严峻，电力・原材料等成本上升以及极端天气加剧的现象可能对本公司集团的事业运营产生影响。作为社会的一员，本公司集团也被要求承担实现可持续社会的责任，需要应对温室气体减排及节能化等课题。作为对策，本公司集团正基于可持续发展方针推进针对气候变化风险的具体举措。

本公司集团受到多种法律法规的约束，若发生违反法令或合规问题，可能导致社会信誉下降及业绩恶化的风险。实际上，本公司已于2025年12月及2026年6月因违反《自由职业者法》而收到公正交易委员会的劝告，目前正通过公司内部培训、业务流程审查及持续监控等措施防止再次发生。为防止员工发生贿赂、内幕交易等违法行为，本公司持续完善合规制度并运用内部举报制度。

随着数字化转型（DX）及工作方式改革的推进，本公司集团对IT环境的依赖度不断提高，存在服务器・网络故障以及网络攻击导致数据篡改・信息泄露等风险。若此类事件发生，业务中断可能长期化，进而对本公司集团的收益产生重大影响。作为对策，本公司持续推进建设适当规模及质量的IT环境。

若适用于纸质书籍・杂志等著作物的再销售价格维持合同制度（再销售制度）被废止，可能对整个出版行业以及本公司集团的业绩产生重大影响。公正交易委员会从竞争政策的角度出发，虽认为废止较为理想，但预计短期内该制度仍将维持。作为对策，本公司正通过扩大电子书籍业务及推进涵盖动画、游戏等多个事业领域的业务，实现收益多元化。

在视频社区服务「Niconico」领域，随着国内外视频投稿・直播服务以及影视内容版权方的加入，竞争日趋激烈，付费月费会员（高级会员）持续减少。若无法充分应对用户需求，用户数量增长将难以实现，进而可能对本公司集团的业绩产生影响。作为对策，本公司持续凭借新颖的创意及高水平的网络技术能力，提供具有高度独特性的服务及内容。

在基于「Global Media Mix with Technology」战略推进国内外内容相互展开的过程中，若各国・地区的表达管制等发生变化，或对日本的情感发生变化，可能导致无法取得预期的收益。若对特定地区的依赖度较高，其影响程度也将随之增大。作为对策，本公司致力于及时掌握各地区的情况，并通过跨越多个事业领域及媒体的业务展开，实现收益最大化。