业务内容
株式会社Cocorport是2012年创业的指定障碍福利服务专业企业。以基于《障碍者综合支援法》的就业转移支援・就业稳定支援・指定计划咨询支援服务为主轴，同时开展以支援家庭闭门不出者为目的的自立训练服务（Cocorport College），以及专注于复职支援的Cocorport Rework。
截至2025年6月末，公司在全国运营120个据点（就业转移支援81个据点、自立训练39个据点），以首都圈（1都3县）为中心，扩展至爱知・大阪・兵库・京都・福冈・群马。累计就职人数超过4,900人，就业稳定率达89.7%，拥有丰富的支援实绩。
主要客户为有障碍的个人，报酬通过行政机构（国民健康保险团体联合会）领取，属于公共制度型业务。
商业模式
收益是根据《障碍者综合支援法》规定的公定报酬单价乘以利用者的到访人数来确定的。报酬由行政机构（国民健康保险团体联合会）支付，就业转移支援业务的基本报酬单价会根据就职人数・就业稳定率的变动而增减，属于成果联动型设计。
由于每个事业所都设有法定定员限制，扩大销售额必须依靠据点数量的持续增加。自立训练服务具有作为就业转移支援管道的协同效应结构。
企业优势
2023年10月至2024年10月期间就职的利用者中，持续就业6个月以上的比例达89.7%。由于就业稳定率是报酬单价核算的基础，维持高稳定率可直接推动收益单价的提升。累计就职人数已达4,900名以上，不断积累印证支援品质之高的业绩。
在就业转移支援方面开发并实施了600种以上项目，在自立训练（Cocorport College）方面开发并实施了450种以上项目。通过设定从每周到访2天左右即可接受的广泛适用对象，以及坚持根据每位利用者的具体情况提供个别支援而非集体指导，实现了与其他经营者的差异化。
截至2025年6月期末，自有资本比率为75.7%（上期为74.1%），有息负债余额为1,666千日元，属于实质无借款经营。现金及现金等价物余额确保为1,728,119千日元，维持了可通过自有资金及经营活动现金流覆盖新设据点开办投资的财务体质。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售额从2023期50.84亿日元→2024期57.51亿日元→2025期63.77亿日元,持续保持稳定增长。2026年6月期第3季度累计(9个月)销售额为52.07亿日元(同比增长11.5%)、营业利润6.1亿日元(同比增长15.5%)、经常利润6.27亿日元(同比增长18.5%)、季度净利润4.26亿日元(同比增长18.6%)。
在残障人士雇用市场扩大(雇用残障人士数量及实际雇用率均创历史新高)这一外部因素的推动下,门店数量从上期末的120家扩大至126家(含试营业门店合计130家),带动了销售额增长。营业外收入方面,补助金收入由上年同期的400万日元增至1200万日元,使经常利润的增速超过了营业利润。
自有资本比率改善至78.2%,财务健全性也得到提升。
成长战略
拠点数持续扩大・自立训练服务强化・区域分散带来的协同深化
上一事业年度末120个拠点，到2026年3月末扩大至126个拠点（含预开业为130个拠点）。就业转移支援84个拠点・自立训练42个拠点的构成，将继续推进新店开设，力争积累销售规模。
Cocorport College・Cocorport Rework的拠点数由上期末39个拠点扩大至42个拠点（含预开业为44个拠点）。通过与就业转移支援相结合拓宽支援范围，并强化对精神障碍者・发育障碍者等多样化需求的应对能力。
预计2026年7月法定雇佣率将上调至2.7%。在法定雇佣率达标企业比例仅为46.0%的背景下，为承接未达标企业的障碍者雇佣促进需求，将强化面向企业的合作・支援体制。作为外部因素，市场环境的有利趋势预计将持续。
通过维持并提升89.7%的就业稳定率，在与就职实绩联动的报酬体系中确保单价水平。通过持续强化600种以上的项目及专业员工体制，实现支援品质的差异化。
最近更新: 2026年7月17日