ENVALITH
株式会社コーチ・エィ logo

COACH A Co., Ltd.

9339东证Standard服务业

株式会社コーチ・エィ logo
COACH A Co., Ltd.9339

教练事业(单一分部)

面向法人客户开展教练服务、从事组织开发与人才开发的单一事业公司

期间本期上期增减率
销售额(2026年12月期1Q累计)798百万日元811百万日元(2025年12月期1Q累计)
营业利润(2026年12月期1Q累计)19百万日元△11百万日元(2025年12月期1Q累计)
经常利润(2026年12月期1Q累计)25百万日元△27百万日元(2025年12月期1Q累计)
归属于母公司股东的季度净利润(2026年12月期1Q累计)6百万日元△32百万日元(2025年12月期1Q累计)
销售成本(2026年12月期1Q累计)459百万日元494百万日元(2025年12月期1Q累计)
销售费用及一般管理费用(2026年12月期1Q累计)319百万日元329百万日元(2025年12月期1Q累计)
总资产(2026年12月期1Q末)4,342百万日元4,468百万日元(2025年12月期末)
净资产(2026年12月期1Q末)3,132百万日元3,178百万日元(2025年12月期末)
自有资本比率(2026年12月期1Q末)72.1%71.1%(2025年12月期末)
每股季度净利润(2026年12月期1Q)2.72日元△13.96日元(2025年12月期1Q)
全年销售额预期(2026年12月期)3,500百万日元3,502百万日元(2025年12月期实绩)
全年营业利润预期(2026年12月期)200百万日元212百万日元(2025年12月期实绩)
全年归属于母公司股东净利润预期(2026年12月期)125百万日元98百万日元(2025年12月期实绩)

业务详情

COACH A株份公司以系统性教练™为核心,围绕组织开发业务与教练人才开发业务两大主轴展开事业。主要客户为主板市场上市法人企业。以日本、中国、泰国、美国等海内外6家公司体制提供服务,拥有从面向高管的一对一教练到AI教练、团队工作坊等多样化项目。国内销售额约占85%,其余由海外承担。

近期概况

1Q销售额小幅下滑但盈亏大幅改善,大型项目预计于下半年以后确认收入

2026年12月期第1季度(2026年1月至3月)销售额为798百万日元(同比下降1.6%)。ICT、TC、AI教练「CoachAmit」等新服务实现同比增长,但重点推进的大型项目预计将于下半年以后确认收入。另一方面,由于注重在职教练培养而抑制新聘,销售成本同比下降7.0%,同时通过业务效率提升使销售费用及一般管理费用同比下降3.0%,营业利润达到19百万日元(上年同期为亏损11百万日元),实现大幅改善。公司持续加强以大型企业经营层为起点的长期组织开发项目的提案活动,面向第2季度以后的接单,大型项目的提案金额正在不断积累。全年业绩预期(销售额3,500百万日元、营业利润200百万日元)维持不变。作为后续事项,公司于2026年4月20日董事会决议,将作为限制性股票报酬发行普通股20,930股(发行价格每股1,242日元,发行总额约26百万日元),预定于2026年5月19日缴款。

主要产品

service
高管教练(EC)

以大型企业经营者、董事等经营层为起点、开展长期组织开发项目的核心服务。截至2026年1Q,重点推进的大型项目预计将于下半年以后确认收入。

platform
AI教练「CoachAmit」

于2025年2月开始提供的新服务之一。从接单到确认收入的周期相对较短,截至2026年1Q同比增长。承担通过数字化及IT投资提升生产效率与拓展服务范围的职能。

service
ICT(Interactive Coach Training)

作为从接单到确认收入周期相对较短的新服务,于2025年2月开始提供。截至2026年1Q同比增长。

service
转型教练(TC)

于2025年2月开始提供的新服务之一。从接单到确认收入的周期相对较短,截至2026年1Q同比增长。

service
Driving Corporate Dynamism(DCD)

沿用既有报告内容。为组织开发业务的主要项目之一。

service
COACH A Academia

沿用既有报告内容。为教练人才开发业务的主要项目之一。

成长驱动力

  • 企业对领导人才培养及组织变革需求的日益增长(有效求人倍率维持高位、人手不足长期化)
  • 投入新服务(TC、ICT)及AI教练「CoachAmit」,增强应对客户需求的能力,并缩短从接单到确认收入的周期
  • 以大型企业经营层为起点,加强长期组织开发项目的提案活动,推动大型项目储备不断积累
  • 通过业务效率提升及人员配置优化改善盈利结构(销售成本同比下降7.0%,销售费用及一般管理费用同比下降3.0%)
  • 计划于2026年7月实施控股公司体制转型并设立2家子公司,强化按客户细分领域的营业体制(新体制事业预计于2027年1月开始)

风险

  • 大型项目接单波动风险(1Q重点推进的大型项目预计于下半年以后确认收入,业绩对下半年的集中度较高)
  • 在职教练人数减少(上期末为110名)导致服务提供能力受限
  • 中国市场环境变化导致海外子公司收益恶化的风险
  • AI教练等IT系统开发及维护费用增加带来的销售成本上升压力(软件余额由上期末159百万日元增至1Q末407百万日元)
  • 转型为控股公司体制及新设子公司所伴随的组织转型成本及事业开始延迟的风险(新体制事业预计于2027年1月开始)

最近更新: 2026年4月2日