业务内容
NISSOホールディングス株式会社于2023年10月作为日総工産株式会社的全资母公司设立而成的控股公司。以「培养人才 活用人才」为创业理念，展开以制造生产类人才服务（派遣・承包）、工程师类人才服务、事务类人才服务为核心的综合人才服务。
主要客户为汽车、半导体、电子设备制造商。截至2026年3月期，公司拥有13家合并子公司、3家权益法适用关联公司，同时还从事护理・福利服务及保安服务。
在111,430百万日元的销售额中，综合人才服务约占97%。
商业模式
面向制造类厂商，将自主招聘・培养的人才以派遣或承包形式提供，按在册人数×计费单价确认收入的商业模式。在制造承包业务中，公司自身承担指挥命令及品质管理，提供附加价值。通过全国范围内的教育培训设施培养高附加价值人才，以提升计费单价。通过并购扩大在册人数以及提升计费单价，是收益增长的主要驱动因素。
企业优势
日総技术中心（东日本・中日本・九州・熊本・爱知）、日総EV技术中心关西等在全国范围内展开培训设施。2026年3月期的教育实施人数累计达22,211名。还实现了岩手I-SPARK培训业务受托等官民合作，积累了能够应对半导体、电动汽车等尖端制造领域的人才培养经验。
制造生产类人才服务的期末在职人数为15,902名（较上期增加1,684名），月均离职率为3.7%（较上期改善0.1个百分点）。工程师类在职人数也达到2,248名（较上期增加194名）。庞大的在职人数与低离职率相结合，印证了公司对制造商稳定供给人才的能力。
于2025年完成了Man to Man控股及All Japan Guard的并购，构建了由13家合并子公司组成的体系。此前还实施了株式会社アイズ（爱思，2024年1月）、Vector伸和（2021年）等多项并购。
同时也在推进与SUBARU、World Intec成立合资公司（株式会社SUBARU nw Sight）等战略联盟。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售额从2024年3月期的96,858百万日元→2025年3月期的101,560百万日元→2026年3月期的111,430百万日元呈加速扩大之势（2026年3月期同比增长9.7%）。另一方面，营业利润从2025年3月期的3,555百万日元降至2026年3月期的3,190百万日元，转为同比减少10.3%。
从外部因素来看，在汽车（Automotive）领域，受中东局势影响导致期末开工率下降，进而引发在职人数减少，汽车产业前景不明朗的市场环境持续存在。工程师类业务方面，受生成式AI普及及数据中心投资的带动，半导体（Semiconductor）需求扩大（同比增长14.3%），但人才培养成本回收滞后拖累了利润率。
预计2027年3月期销售额为118,500百万日元（同比增长6.3%），营业利润为3,500百万日元（同比增长9.7%）。
成长战略
通过并购扩大、工程师类业务拓展、教育培训投资三位一体，力争2028年3月期CAGR达到12.3%以上
2026年3月期将Man to Man控股及All Japan Guard纳入合并范围，制造生产类在册人数增加1,684名。中期经营计划期间将继续在成长领域推进并购与资本业务合作，力求实现业务组合多元化及人才业务领域的扩大。
半导体领域营业收入在2026年3月期达到15,379百万日元（同比增长14.3%），持续扩大。工程师类在册人数增至2,248名（同比增加194名）。今后将以IT工程师的招聘与培养作为强化战略加以推进，力求通过扩充高附加值人才来改善毛利率。
2025年10月开设「日总技术中心爱知」，并承接岩手I-SPARK的培训业务及设施运营。累计培训人数达22,211人次。构建应对制造业长期人手不足的人才培养共创模式，推动与客户关系的深化及业务高附加值化。
实施集团组织重组，推进后台职能的效率化与盈利能力改善，同时通过集团内跨部门的人才最优配置，实现向成长业务快速投入人才。通过控制销售管理费用率，力争在2028年3月期实现营业利润率5%以上。
包括女性、高龄者、全球化人才、残障人士在内的多元化比例在2026年3月期末达34.2%（同比提高2.3个百分点）。目标是到2031年3月期达到40%，通过多样化人才的招聘与留任，在劳动人口减少的背景下强化人才保障能力。
最近更新: 2026年7月19日