业务内容
TRE控股(株)是由(株)タケエイ与リバーホールディングス(株)于2021年10月经营整合而设立的控股公司。旗下拥有连结子公司40家・权益法适用关联公司6家，展开废弃物处理・再资源化业务（销售额52,843百万日元）、资源回收业务（同43,166百万日元）、可再生能源业务（同14,656百万日元）、环境工程・咨询等其他业务（同8,497百万日元）四大业务板块。
主要客户为综合建设商・建筑业者・制造业・地方政府等，以首都圈为中心在全国展开业务。于东证Prime市场上市。
商业模式
构建了从废弃物收集运输到中间处理・再资源化・最终处置・木质生物质能发电・电力零售的垂直整合价值链。在废弃物处理业务中，同时获取处理费收入与有价物销售收益；在资源回收业务中，金属废料的Spread（采购・加工・销售差价）是主要收益来源。
在可再生能源业务中，采用在获取售电收入的同时也同步获得废弃物处理费的复合收益模式。集团内部的交叉销售协同效应也为业绩做出了贡献。
企业优势
公司一体化开展废弃物收集・中间处理・再资源化・最终处置・木质生物质能发电・电力零售业务。2026年3月期营业利润率达到18.7%，ROE达到18.9%。废弃物处理・再资源化业务的分部利润率达到35.4%，垂直整合带来的高盈利结构已体现在财务数据中。
公司承接了令和6年能登半岛地震的灾害废弃物处理支援业务，2026年3月期继续向(一社)石川县产业资源循环协会确认销售额25,566百万日元（占销售额的21.5%）。公司积累了大规模灾害废弃物处理的业绩与专业经验，并推进了(株)门前清洁公园的投运等当地基础设施建设。
2025年10月，公司与瑞穗租赁(株)签订了资本业务合作协议。瑞穗租赁取得了公司10.06%的表决权，成为主要股东。自2022年11月达成基本协议以来，双方共同推进循环经济领域新业务模式的构建，在稳固财务基础的同时创造新业务机会，构建了两者兼顾的体制。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年3月期的销售收入为119,164百万日元（同比增长0.4%），基本持平。营业利润为22,336百万日元（同比下降2.8%），经常利润为21,785百万日元（同比下降3.1%），略有减益，但由于前期计提的大规模减值损失（3,135百万日元）消失，特别损失大幅缩减，归属于母公司股东的净利润为14,730百万日元（同比增长19.9%），确保了增益。
从外部因素来看，废铁价格上半期处于低位、下半期呈上升趋势，为资源回收业务的增收做出了贡献。另一方面，人工成本及销售管理费用的增加对所有业务板块的利润造成了压力。
公司预计2027年3月期销售收入为105,600百万日元（同比下降11.4%），营业利润为7,400百万日元（同比下降66.9%），预计将大幅减益，过去5期的业绩变化（2022年3月期营业利润7,659百万日元→2025年3月期・2026年3月期超过2万百万日元）清楚地表明该业绩在很大程度上依赖于灾害废弃物的特殊需求。
成长战略
第3次中期经营计划2030：通过新业务具体化・并购・再资源化深化迈向WX环境企业
在千叶县市原市综合开展废弃物处理・资源化・能源回收的大型项目。以产官学合作推动新业务具体化为目标，被定位为第3次中期经营计划2030的核心举措。
福岛县相马市的循环型产业园区构想。通过产官学合作推进新业务具体化，计划承担地区废弃物・资源循环基础设施的作用。
以对总承包商等废弃物处理既有客户的交叉销售为主轴，大幅扩大对用户的电力销售量。2026年3月期实现同比增长304.7%。将持续扩充附带非化石证书的可再生能源电力销售。
将北海道的E&M株式会社（株式会社イーアンドエム）完全子公司化（表决权比例100%）等，持续扩充地区据点及推进业务领域多元化。在第3次中期经营计划2030中，也将并购定位为增长的支柱之一。
通过完成大型破碎机更新的Liver株式会社（リバー株式会社）川岛事业所、完成场地重建的藤泽事业所、以及2025年8月启动运营的壬生事业所破碎残渣再资源化生产线的稳定运营化，加强分选与推进残渣减容化，以实现收益增长。
加强进入预计今后民间委托将进一步推进的一般废弃物领域。结合废弃物接收价格的调整（于2024年4月实施），使废弃物处理・再资源化业务的收益基础多元化。
最近更新: 2026年7月19日