业务内容
Being Holdings股份有限公司是以北陆地区为起点、正在推进全国展开的3PL（第三方物流）业者。专注于食品、医药品、化妆品、日用品等生活物资的三温层（常温、冷藏、冷冻）小批量物流，承接便利店、超市、药妆店等物流中心的运营业务。
截至2025年12月期末，公司在北陆4县运营24个据点、关东1都6县运营22个据点、其他2府9县运营25个据点，合计71个据点。公司拥有11家合并子公司，同时开展客运事业、系统开发、保险代理业等辅助事业。
主要客户为Kusuri no Aoki（药之青木，销售额11,921百万日元，占比35.5%）以及三菱食品集团（3,927百万日元，占比11.7%）。
商业模式
一次性承接客户物流中心的运营（场内作业、配送作业），并作为持续性服务对价计入营业收入的存量型商业模式。基于「不运输的物流」理念，通过网点集约化、流程合理化降低客户的物流成本，同时利用自主研发系统「Jobs」进行AI物量预测和合理人员配置，从而控制成本并确保利润。
通过反复进行「新网点开设→全年稳定运转→现有业务扩大」的成长周期，形成营业收入逐期累积增长的结构。
企业优势
自主研发或与厂商协同开发WMS・TMS・PMS・DMS，并作为综合系统「Jobs」实现AI物量预测・适当人员配置・配送路线合理化。在保持2025年12月期营业利润率6.8%的同时，即便在燃油费・人工成本高涨的环境下也持续进行成本控制。
专注于食品・医药品・化妆品・日用品的常温・冷藏・冷冻3温度带小批量物流，在面向药妆店・超市・便利店的物流中心运营方面具有优势。通过制作「店铺档案」及引入独有设备（幽灵升降机等），构建了将现场品质标准化的机制。
2025年12月期新开设14个据点，期末达到71个据点。客户数30家（上一期25家）、运输能力1,724台（上一期1,520台），三项经营指标均超过计划。从2021期销售额20,029百万日元到2025期33,515百万日元，4年间实现了67%的增收。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2021期的20,029百万日元增长至2025期的33,515百万日元，5年间持续保持稳定增长，2026年12月期第1季度也达到8,355百万日元（同比增长10.6%），维持增收态势。但在利润方面，2025期营业利润为2,304百万日元（同比增长2.7%），增长已趋于放缓，而2026年第1季度营业利润为388百万日元（同比大幅下降28.8%），转为大幅减益。
除东海SCM中心搬迁后利润率尚未恢复外，人工成本上升和燃料成本再度上涨等外部因素也推高了成本，营业成本率由上年同期的88.1%恶化至91.0%。全年预期维持不变，营业收入预计为36,870百万日元（同比增长10.0%），营业利润预计为2,400百万日元（同比增长4.1%）。
成长战略
生活物资专业3PL的全国布局与向物流DX平台运营商的进化
在2026年12月期至2028年12月期的3年计划「中期经营计划2028」中，推进生活物资专业物流的经营资源集中投资、全国布局、规模扩大与质量变革这三大成长战略。2026年1月新启用松阪TC、海南TC，3月迁移松本FDC，持续推进网点布局。
通过强化基于数据与AI的自主研发综合物流系统「Jobs」的功能，力图提升物流中心的生产效率、成本控制及需求预测精度。东海SCM中心的业务改善按计划推进，生产效率已恢复至迁移前水平，但利润率的完全恢复仍是下一步课题。
在自有中心逐步扩大太阳能板设置及无CO2电力采购。本第1季度已完成富山SCM中心的太阳能板设置，与现有中心同样实现了不排放CO2的电力采购。在燃料费上涨局面下，同时推进成本结构改善与ESG应对。
最近更新: 2026年7月17日