Daiwa Motor Transportation Co., Ltd.

燃料价格的波动、入境游需求的变化、网约车监管加强或运费调整等制度变更会直接影响业绩。移动出行服务竞争对手的增加也是压缩收益的因素之一。作为应对措施，公司正在通过定额服务和加强法人合同来分散收益来源，并推进引入数字化配车系统以提高效率。

出租车司机人手不足・离职率上升・高龄化趋势可能导致车辆开工率下降。尤其是高龄驾驶员的增加也会导致安全管理成本上升。作为应对措施，公司正在利用特定技能制度招聘外国乘务员，实施提升员工敬业度的举措，引入灵活工作制度，并定期开展安全驾驶培训。

暴雨、台风等极端天气会影响业务运营，此外，脱碳监管加强及排放限制趋严也可能推高燃料成本和车辆更新成本。公司依据中期经营计划，通过推进混合动力车导入及脱化石燃料化、改善油耗运行、提升自然灾害应对能力等方式加以应对。

公司需要应对运输相关法规变更、劳动法规修订、外国劳动者相关法规的遵守以及个人信息保护・隐私法规的要求。随着特定技能外国人招聘规模扩大，相关法规违规风险也随之上升。公司通过总部部门持续跟踪法律修订动态、开展内部培训及更新手册、与外部支援机构合作等方式加以应对。

融资环境变化及利率上升可能导致银行借款、租赁等融资成本增加。燃料费等变动成本也是加剧业绩不确定性的因素。公司在中期经营计划中明确了维持及改善自有资本比率、负债偿还年数等财务健全性指标的措施，并致力于加强成本管理。

地震、台风、暴雨等自然灾害可能造成营业所及车辆受损，或因交通管制导致运营中断。传染病扩散时需求可能急剧下降，从而对收益造成重大影响。公司通过完善应急响应手册并开展相关培训、研究备用据点及临时运行体制建设、配备卫生用品及储备物资等方式加以应对。

发生事故或纠纷时，企业形象可能受损，社交媒体等平台上的负面信息扩散也可能导致利益相关方信任度下降。鉴于公共旅客运输业的性质，涉及安全的事件尤其会产生较大的社会影响。公司以经营管理部企划・广宣室为核心完善公关体制，建立危机发生时的快速信息披露机制，并持续开展CSR活动，以维护品牌价值。

随着自动驾驶技术的发展以及移动出行平台运营商的崛起，现有出租车・出租汽车（Hire）业务模式未来存在被淘汰的风险。公司通过开展技术趋势调研、探讨合作与开发、并根据需要做出投资决策等方式加以应对，但尚未明确具体的投资规模及时间安排。

移动出行平台运营商及新进入企业之间的竞争加剧，可能导致现有客户流失，以及因运费竞争而导致收益恶化。借助网约车应用进入市场的新兴企业，尤其会使城市地区的竞争环境更加严峻。公司通过开发差异化服务、推进数字化与效率提升，致力于保持竞争力。

随着利用特定技能制度招聘外国乘务员规模的扩大，可能出现相关法规遵守、在留资格管理，以及语言与文化沟通方面的问题。若发生违反法规的情况，可能导致行政处罚及社会信誉下降。公司通过与外部支援机构合作，以及建立符合相关法规的招聘与管理体制加以应对。