Sotetsu Holdings,Inc.

地震、台风、暴雨等大规模自然灾害以及全球性地缘政治风险、传染病流行、恐怖主义等，可能导致基础设施・设施损毁、营业中断、修复费用增加等风险。由于这属于本集团难以控制的外部环境变化，公司通过分散业务据点・区域风险、修订BCP（业务连续性计划）、构建紧急情况下迅速判断・行动的体制，力求将影响降至最低。

铁路・巴士运营中发生事故、火灾、爆炸，或流通业务中出现食物中毒、异物混入、标示义务违反等情况时，除对人身安全造成重大影响外，还可能因社会信誉受损而对事业持续经营产生不利影响。公司通过定期开展设施・设备检查、实施品质・食品卫生管理相关培训与审核、强化信息联络与危机应对体制，努力防止再次发生并抑制损害扩大。

网络攻击、信息泄露以及大规模系统故障可能导致事业持续经营及客户数据・机密信息遭受侵害，进而在社会信誉受损的同时引发法律及经济损失。公司基于《网络安全基本方针》强化相关举措，并通过针对性钓鱼邮件演练及提升员工意识来降低风险。

铁路、巴士、流通等各项业务均受到各类法律法规及公共监管的强烈影响，若相关法律法规趋严或发生重大变更，可能限制业务灵活开展及资费调整等，从而对业绩・财务状况产生影响。公司通过调查相关法律法规最新动向并在公司内部予以传达，同时强化法令遵守培训与教育来加以应对。

公司治理不完善、风险识别与应对滞后，以及集团公司内发生不正当交易、贿赂、骚扰等行为，均可能导致企业信誉下降、法律责任产生及品牌价值受损等风险。公司通过强化经营管理体制与内部控制、提升内部举报制度（Helpline）的实效性、依据《人权方针》《供应链方针》推进相关运作，并实施合规培训来加以应对。

劳动年龄人口减少导致的劳动力短缺、招聘困难、人才流失・大量离职、技能传承中断等，可能使业务运营所需人才的稳定确保变得困难，进而降低服务水平及推进增长战略的动力。公司通过待遇・工作方式改革推进打造“被优先选择的职场”，完善人才培养・技能传承制度，并推进包括外部人才・外国劳动力确保等多样化的招聘措施。

少子老龄化、技术进步以及价值观・生活方式的变化，可能导致现有盈利模式及客户群体发生重大变化，若同时叠加新业务投资失败等因素，将对本集团的业绩・成长性产生重大影响。公司通过时刻把握顾客・社会需求的变化，及时创造服务・新业务，推进沿线价值提升举措，并定期审视业务组合来加以应对。

由于推进大额设备投资及再开发计划，公司财务结构中有息负债占比较高，市场利率上升或融资成本上升可能对支付利息・投资收益产生影响，从而导致企业收益下降及融资环境恶化等风险。公司通过推进有息负债余额的固定利率化以抑制波动风险、开展利率风险监测与对冲、多元化融资渠道与方式，以及持续审查工程内容，力求维持财务健全性。