LEOPALACE21 CORPORATION

由于国内外经济形势变化、恐怖主义・冲突・传染病等不可预见事态，原材料・物资价格可能出现上涨，供应链可能出现混乱。随之，管理物业的设备采购成本及建设成本上升、工期延误、替代采购成本增加等情况可能发生，从而对成本结构・盈利能力・业务运营造成重大影响。作为应对措施，租赁业务方面根据供需动态设定和调整租金，开发业务方面推进设计・施工的标准化并确保多个采购渠道，并在接单阶段进行盈利能力验证。

地震・台风・水灾等大规模自然灾害可能对国内外办公室・公寓物业等设施及员工・顾客造成直接损害，也可能因通信网络中断等造成间接损害。特别是在发生首都直下型地震时，预计将对总部职能・公司内部系统产生重大影响，可能发生业务中断损失以及物业检查・应急处置费用。作为应对措施，公司正在推进制定BCP（业务连续性计划）・完善指挥命令体系、健全恢复施工应对标准、针对高管开展实战演练，并计划将培训扩大至全体员工。

随着移动办公业务的扩大及与外部合作伙伴合作的增加，成为网络攻击目标的风险正在上升，存在因勒索软件攻击导致系统停机・客户信息泄露・业务停滞，以及因供应链攻击导致个人信息外泄的可能性。此外，随着AI应用的扩大，隐私侵犯・因幻觉（Hallucination）导致误用错误信息・知识产权侵权等风险也日益显现。作为应对措施，公司参照ISO・NIST框架实施安全对策，通过SOC（安全运营中心）进行全天候监控，在公司内部配置信息处理安全确保支援士，制定AI相关指导方针，并定期实施漏洞诊断及针对性攻击邮件演练。