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TEN ALLIED CO.,LTD.

8207东证Standard零售业

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TEN ALLIED CO.,LTD.8207

TEN ALLIED股份有限公司(单一分部:餐饮业)

以单一分部经营国内餐饮业的居酒屋・和食连锁运营公司

期间本期上期增减率
销售额12,093百万日元11,887百万日元
营业利润(亏损)△120百万日元232百万日元
经常利润(亏损)△116百万日元229百万日元
归属于母公司股东的当期净利润(净亏损)△462百万日元145百万日元
总资产6,788百万日元7,541百万日元
净资产2,737百万日元2,891百万日元
自有资本比率40.3%38.3%
经营活动现金流49百万日元293百万日元
现金及现金等价物期末余额2,567百万日元3,302百万日元
每股当期净利润(净亏损)△11.61日元3.91日元
每股净资产29.42日元32.26日元
期末门店数102家门店100家门店

业务详情

TEN ALLIED股份有限公司是经营「旬鲜酒场天狗」「和食餐厅天狗」「TENGU酒场」「神田屋」「天狗大厅」「Meat Kitchen log50」「港屋矶吉食堂」7种业态的餐饮企业。同时通过中央厨房进行自制生产,自行加工荞麦面・煎饺・甜点等。销售额由料理类和饮品类构成,全部销售额均产生于国内。截至2026年3月期末,运营102家门店(其中特许加盟店1家)。

近期概况

销售额增长,但受采购及人工成本高涨与多项特别损失影响,转为营业与最终亏损

2026年3月期销售额达12,093百万日元(同比+1.7%),实现增收,但由于采购成本3,607百万日元(同比+228百万日元)・人工成本4,765百万日元(同比+196百万日元)高涨,销售管理费用合计膨胀至8,606百万日元,营业利润转为亏损120百万日元。此外,还产生了减值损失186百万日元・租赁解约损失85百万日元・门店关闭损失准备金计提11百万日元等特别损失294百万日元,归属于母公司股东的当期净亏损为462百万日元。资产回收义务估计变更(增加49百万日元)也使营业亏损扩大47百万日元。预计下一期(2027年3月期)销售额将恢复至12,903百万日元・营业利润109百万日元・当期净利润48百万日元。

主要产品

service
旬鲜酒场天狗・TENGU酒场・天狗大厅

展开旬鲜酒场天狗5家、TENGU酒场14家、天狗大厅40家,合计59家门店的居酒屋业态。以低价格・优质食材供应为基本方针,同时吸纳入境游客需求。

service
和食餐厅天狗・神田屋

展开和食餐厅天狗14家、神田屋24家,合计38家门店的家庭型和食餐厅业态。正推进适应多元化消费者需求的业态转型。

service
Meat Kitchen log50・港屋矶吉食堂

展开Meat Kitchen log50 2家、港屋矶吉食堂3家,合计5家门店的新业态。属于通过开发和推广二毛作业态以提升门店运营效率的举措之一。

product
中央厨房自制产品

在中央厨房自行生产产品并供应至各门店。通过扩大自有品牌产品来强化成本管理并实现质量均一化。

service
TEN WORLD TRADING(酒类・食品进口销售)

合并子公司TEN WORLD TRADING股份有限公司负责酒类・食品等的进口销售,为集团内采购成本优化做出贡献。

成长驱动力

  • 经济活动正常化推进及入境游客需求恢复带动现有门店销售额增长
  • 通过适应消费者需求的业态转型(开发和推广二毛作业态)提升客流量并强化门店盈利基础
  • 推进门店运营效率化以改善盈利能力
  • 通过附加值提升举措(采购优质食材・低价格提供・人才培训・彻底的卫生管理)提高顾客满意度
  • 在中央厨房强化自有产品开发并扩大自有品牌以进行成本管理

风险

  • 采购成本(食材・能源资源)高涨:受国际局势恶化・日元贬值・美国政策动向影响持续承压上涨
  • 人手不足导致人工成本上升:工资水平上升使销售管理费用呈上升趋势,2026年3月期人工成本为4,765百万日元,同比增加196百万日元
  • 减值损失・门店关闭损失发生风险:2026年3月期计提减值损失186百万日元・租赁解约损失85百万日元・门店关闭损失准备金11百万日元
  • 资产回收义务估计变更风险:因恢复原状费用重新估计,使2026年3月期营业亏损扩大47百万日元
  • 退休金给付债务核算的不确定性:折现率・离职率・薪资增长率等变动可能对财务数据产生重大影响
  • 经营活动现金流大幅萎缩:2026年3月期降至49百万日元(前期293百万日元),现金余额减少至2,567百万日元

最近更新: 2026年6月24日