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8167东证Prime零售业

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超市业务

在中国、九州地区展开280家门店的集团唯一报告分部

期间本期上期增减率
分部营业收入(2027年3月期第1季度累计)70,725百万日元68,622百万日元(2026年3月期第1季度累计)
分部营业利润(2027年3月期第1季度累计)1,470百万日元1,940百万日元(2026年3月期第1季度累计)
分部营业收入(2026年3月期全年)277,301百万日元
分部营业利润(2026年3月期全年)6,851百万日元
门店数(2027年3月期第1季度末)280家281家(2026年3月期末)
折旧费(2027年3月期第1季度累计)1,089百万日元1,026百万日元(2026年3月期第1季度累计)

业务详情

以生鲜食品为中心,销售加工食品、熟食、日用杂货等的超市业务。丸久株式会社(山口・广岛・岛根・福冈)、丸京株式会社(福冈・长崎・佐贺・大分・熊本)、丸宫店铺株式会社(大分・宫崎・熊本・福冈・鹿儿岛)、Hatsutori株式会社・户村精肉本店株式会社・永野株式会社(宫崎)等6家事业公司在各地区作为本地超市拥有较高的市场份额和知名度,通过地域密集型的商品组合和新鲜度实现差异化。截至2027年3月期第1季度末,总门店数为280家(较上期末减少1家)。

近期概况

增收但因人力成本及采购成本上升,营业利润同比大幅下降24.2%

2027年3月期第1季度(2026年3月至5月)超市业务因永野株式会社(宫崎县8家门店)纳入合并的效果及物价上涨带来的单品单价上升,营业收入达70,725百万日元(同比增长3.1%),实现增收。另一方面,因商品及原材料价格高涨导致采购成本增加,以及人力成本、各类手续费持续上升,营业利润为1,470百万日元(同比减少24.2%),大幅减少。门店数方面,因关闭福冈县的Arc八幡西店,门店总数变为280家。此外,随着库存管理系统的变更,部分子公司将存货计价方法由总平均法变更为售价还原法(影响金额较小)。

主要产品

product
食品超市(生鲜・加工食品・熟食・日用杂货)

在山口、广岛、岛根、福冈、大分、熊本、佐贺、长崎、宫崎、鹿儿岛10个都道府县展开280家门店。以各地区品牌(Arc・丸久・丸京・丸宫店铺等)提供地域密集型的商品组合和新鲜度。

product
PB(自有品牌)商品

推进集团共用PB的开发及高附加值化。2027年3月期第1季度推出第2款PB商品「强碳酸水 柠檬」。同时与新日本超市联盟(Arcs・Valor HD)并行推进共同PB开发。

platform
Marukyo网络超市(与Amazon合作)

丸京株式会社展开的在线销售渠道。利用Amazon平台,扩大数字化顾客接触点。

platform
丸久App(附智能手机支付功能)

2027年3月期第1季度对丸久App进行了升级,新增智能手机支付功能。旨在强化数字营销和顾客参与度,提升便利性。

service
RPG宫崎物流中心

设于宫崎县的物流中心,负责提升向九州南部地区的商品供应效率,助力集团整体降低物流成本及优化供应链。

成长驱动力

  • 永野株式会社(宫崎县8家门店)持续纳入合并带来的销售额增量效应
  • 饮食品持续涨价带动单品单价(客单价)上升
  • 丸久App升级(新增智能手机支付功能)强化数字化顾客参与度
  • 推出PB第2款商品「强碳酸水 柠檬」等自有商品高附加值化改善毛利
  • 通过新日本超市联盟(Arcs・Valor HD)开展共同采购及PB开发以降低成本
  • 推进数字化转型实现运营省力化、效率化及生产率提升
  • 利用RPG宫崎物流中心提升九州南部物流效率

风险

  • 商品及原材料价格高涨导致采购成本增加,进而推高销售成本率
  • 加薪带来的人力成本结构性增加(本季度员工薪资及奖金为7,284百万日元,同比增长8.7%)
  • 结算手续费、电费等门店运营成本上升
  • 跨业种、业态的竞争加剧(电商、药妆店等)
  • 少子老龄化及人口减少导致商圈市场萎缩
  • 消费者节约意识、精挑细选倾向持续,对客流量及客单价形成下行压力
  • 中东局势等引发的原油价格上涨及汇率波动带来的采购成本上升风险
  • 与第3次中期经营计划最终年度目标之间差距扩大的风险(全年营业利润预期为6,800百万日元,第1季度进度率为20.7%)
  • 因门店关闭、停业而产生减值损失的风险

最近更新: 2026年5月25日