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RETAIL PARTNERS CO., LTD.

8167东证Prime零售业

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RETAIL PARTNERS CO., LTD.8167

业务内容

株式会社Retail Partners是以山口县为总部的控股公司,以丸久、Marukyo、Marumiya Store、Hattori、户村精肉本店5家公司为核心,在中国地方西部至九州地方全域展开食品超市业务。截至2026年2月期末,公司运营281家门店(较2025年2月期末的274家有所扩大),主要顾客为各门店商圈(半径500m〜2km)内居住的地区居民。

超市业务占合并营业收入的99%以上,作为其他业务,公司还补充性地开展保险代理业务、运动俱乐部及食品制造业(Tomura Foods等)。自2015年转为控股公司体制以来,公司持续通过并购推进联合体的组建。

商业模式

各事业公司通过契合各地区嗜好・文化的商品组合吸引顾客,以食品・日用品的销售差价作为主要收益来源。通过与Arcs・Valor HD结成的新日本超市联盟,开展共同采购・PB(自有品牌)商品开发以削减成本,并借助宫崎肉类工厂(Miyazaki Meat Factory)及Tomura Foods等集团内自产化确保毛利。

同时通过共享利用RPG宫崎物流中心,进一步提升物流效率,形成整体收益结构。

企业优势

截至2026年2月期末,在中国・九州10个都府县展开281家店铺。在山口县80家店铺・大分县53家店铺・福冈县61家店铺等主要区域形成密集布局,通过多年的地区密集经营确立了较高的市场份额和知名度。

在与Arcs・Valor Holdings组建的新日本超市联盟中,运营商品联合采购・物资联合采购・PB(自有品牌)开发・业务改革共5个分委会。具备可与大型全国连锁企业相抗衡的采购成本削减能力,弥补了中小型地方超市的短板。

2025年2月期末的自有资本比率为66.7%(较上期上升2.5个百分点),有息负债余额为13,618百万日元,而现金及现金等价物为18,746百万日元,接近实质无借款水平。经营活动现金流对有息负债比率为1.5年,财务健全性较高。

ENVALITH 视角

2027年3月期第1季度营业收入为71,015百万日元(同比+3.1%),实现增收,但营业利润1,413百万日元(同比△25.2%)、经常利润1,634百万日元(同比△21.9%)、归属于母公司股东的季度净利润1,079百万日元(同比△25.7%),利润方面出现大幅下滑。员工工资及奖金由上年同期的6,703百万日元增加至7,284百万日元,增加了581百万日元,人工成本上升是主要原因,作为外部因素的物价上涨与人手不足直接冲击了收益。

相对于全年营业利润预期6,800百万日元,第1季度实际值为1,413百万日元,进度率仅为20.8%。与上年同期的进度率(1,889百万日元÷6,468百万日元≈29.2%)相比大幅下降,要实现全年预期目标,第2季度以后的利润回升不可或缺。

业绩预期未作修正,但若人工成本及采购成本持续维持高位,也有观点认为下半期挽回的空间有限。

季度综合利润为51百万日元(上年同期1,720百万日元,△97.0%),出现急剧下滑。主要原因是其他有价证券评估差额金由上年同期的+266百万日元转为△1,026百万日元,作为外部因素,股票市场的波动大幅侵蚀了所持股票的未实现收益。

净资产也由上期末的91,701百万日元减少至90,527百万日元,加上库存股取得(增加368百万日元),需关注股东资本质量的恶化。

成长战略

通过并购、集团协作和推进数字化转型,力争实现ROE 7%以上的第3次中期经营计划最终年度

2025年6月将㈱永野(宫崎县8家门店)纳入合并子公司,为销售增长做出贡献。中长期内致力于通过区域扩张、新服务开发及并购等实现非连续性增长。截至第1季度末门店数为280家(较上期末减少1家)。

第1季度推出零售伙伴PB第2款产品「强碳酸水 柠檬味」。同时持续通过新日本超市联盟推进联合PB开发,力求提升毛利率。销售毛利为16,122百万日元(同比增长2.6%)。

对丸久App进行改版,新增智能手机支付功能等,以强化顾客粘性。同时随着库存管理系统的变更,将存货计价方法改为售价倒算法,推进业务效率提升。作为应对人手短缺及成本上升的举措,该项工作持续推进中。

着眼于股东资本成本及股价表现,设定ROE 7%以上的目标。2027年2月期的年度预计分红为40.00日元(与上期实际持平)。同时实施股份回购(2026年4月董事会决议回购281,500股),持续推进股东回报。

最近更新: 2026年7月17日