Tokyo Electron Limited

以物联网・人工智能・5G等为背景，中长期成长可期，但世界经济动向・贸易关税政策・地缘政治因素可能导致短期供需失衡，客户投资急剧收缩的风险。过度生产可能导致库存增加・坏账损失的发生，反之在需求急剧增加时也可能产生机会损失。作为应对措施，公司通过董事会等定期进行市场评审，优化设备投资・人员・库存计划，并致力于扩大客户基础。

本集团海外销售额比重较高，地缘政治对立或地区冲突会影响各国的安全保障・产业政策，从而带来产品进出口管制・技术开发管制・供应链混乱・宏观经济恶化等制约事业活动的风险。特别是若对包括经济安全保障在内的各国法规的意外修订应对滞后，可能导致费用负担增加或业务受限。公司密切关注国际形势及外交安全保障措施的动向，通过与政策当局・行业团体・专家的对话，努力做到风险的早期发现和迅速应对。

持续对最尖端技术进行研发投资是竞争力的源泉，但若无法及时推出满足客户技术需求的新产品，或竞争对手率先推出新技术・新产品，则存在丧失产品竞争力、难以回收开发成本的风险。若与客户需求产生偏差，同样也担忧对业绩造成影响。公司设立了企业创新本部・企业技术本部，通过与全球研究机构的联合研究以及与最尖端客户共享跨越多代的技术路线图来加以应对。

由于主要生产基地集中于国内，因地震・风灾水灾等自然灾害或事故导致生产停止的风险较高。此外，若因供应商经营恶化・地缘政治风险・劳动人口减少等原因导致零部件采购或物流网络受阻，可能无法及时向客户供应产品，从而影响业绩。公司通过企业生产本部制定业务连续性计划（BCP）并定期评审、建立替代生产体制、重要零部件多元采购、供应链可视化等措施加以推进。

在包括勒索软件在内的高级复杂网络攻击在全球范围内不断增加的背景下，若本集团及供应商遭受非法访问或因内部违规行为发生信息泄露・业务停止，则存在技术优势受损・社会信誉下降・产生损害赔偿的风险。此外，产品・服务中的安全事件也可能对客户业务造成影响。公司通过设立CSIRT・PSIRT、由信息安全委员会建立跨集团的监控体制、推行全球安全政策等措施加以应对。

随着全球业务的展开，公司受到进出口・竞争法・反腐败贿赂・经济安全保障等各国多方面法律法规的制约，一旦违反，则存在被处以罚款・损害赔偿・业务限制・社会信誉下降的风险。若对法规意外修订的应对滞后，也可能导致费用负担增加或业务受限。公司在首席合规官的领导下，构建了掌握国内外主要基地合规活动状况的体制，通过识别与评估高风险重要法律领域，并运用内部举报制度来加以应对。

各国经济环境・国际形势・利率变动等导致的汇率剧烈波动，存在影响业绩的风险。此外，若在转让定价税制等适用税法的解释上与税务当局产生分歧，则可能产生额外的税负。公司通过原则上以日元计价交易，并对部分外币计价销售进行远期外汇合约对冲，同时由财务本部建立全球风险管理体制来加以应对。

在集成了多种最尖端技术的产品中若发生缺陷，除产生召回等产品回收・损害赔偿・缺陷对策费用外，还存在因品牌形象・信誉下降而影响业绩的风险。公司在全公司统一的质量方针下，通过获得ISO9001认证・持续改进活动・设计初期阶段的仿真验证・供应商质量审核等，推进质量保证体制建设。

若无法持续招聘和留住全球创新所需的多元化人才，或未能建立让拥有多元价值观和专业能力的人才充分发挥作用的环境，则存在产品开发能力・客户支持质量下降、损害竞争优势的风险。公司致力于开展CEO主导的全员大会、构建培养计划、职业发展路径可视化、提供有吸引力的薪酬福利，以及通过产学官合作培养半导体人才等举措。

在对现有及新兴市场企业或技术进行收购・投资时，若尽职调查或并购后整合（PMI）不充分，则存在无法实现预期成果或协同效应的风险。此外，若在战略上重要的收购目标被竞争对手抢先获取，也可能影响公司的竞争力。公司以经营战略本部为核心，在包括CEO参与的高管会议上定期评审应对方针，努力在综合考量协同效应与风险的基础上做出投资决策，并制定与执行并购后计划。