业务内容
株式会社RCcore以木屋等大量采用天然材料的企划型住宅“BESS”的企划・开发・销售・施工为主业。业务由三个板块构成：直营3个据点（东京・神奈川・千叶）的直销部门；面向全国17家公司・29个据点的地区销售公司的加盟系统展开；以及由合并子公司BESS Partners集团在全国10个据点开展的工程承包业务。
主要客户除追求“享受生活”而非单纯“居住”的个人终端用户外，近年来还加大对度假设施・保育设施等法人客户的特建业务（BtoB）的投入力度。累计签约栋数达约23,000栋，自1986年开展业务以来已有40年的历史。
商业模式
本公司拥有双重结构的收益模式，即承担商品企划・部材套件制造与供应的总部职能，与直营网点承接工程总包相结合。公司与地区销售公司签订加盟合同，条件是开设LOGWAY单独展示场，由此获得部材套件销售收入及特许权使用费（Royalty）。
直营部门则以工程总包合同确认销售额。其特点是以小资本即可实现全国布局的加盟系统（FC）结构，在抑制总部设备投资的同时维持销售网络。
企业优势
自1986年开始业务以来，累计签约栋数已达约23,000栋，仅Wonder Device就获得超过7,000组顾客的支持。40年历史所培育的品牌认知度・约2,000组LOGWAY指导员・LOGWAY俱乐部等顾客社群，已成为支撑潜在需求显性化的固有资产。
公司持有采用CLT的木材专利（专利7169690）及“CLT木屋”商标，并于2023年2月取得90分钟准耐火结构认定。由此使防火地域内建造三层CLT木屋成为可能，2023年12月竣工了日本首个防火地域三层CLT木屋。这构成了竞争对手在短期内难以模仿的技术性进入壁垒。
针对全国17家公司・29处网点的地区销售公司，采用不收取加盟费・保证金、以单独开设LOGWAY为条件的加盟系统。总部专注于部材套件供应及品牌・know-how的提供，在将设备投资降至最低的同时实现了全国范围的展开。
截至2026年3月末，包括直营店在内共有31处网点在运营，并针对空白区域新设了特约店制度。
ENVALITH 视角
业绩趋势
2026年3月期合并营业收入为10,547百万日元（同比减少4.0%），连续5期减收。营业亏损为594百万日元（前期为491百万日元），亏损幅度扩大，连续6期出现营业亏损。
主要原因为建筑确认申请审批周期延长以及上半期订单不足。计提减值损失290百万日元，导致当期净亏损扩大至816百万日元。
另一方面，随着下半期订单恢复，期末合同余额猛增至11,385百万日元（同比增长24.9%），公司预计2027年3月期营业收入为13,600百万日元・营业利润10百万日元・当期净利润510百万日元（含BESS多摩展示场搬迁补偿金计入特别收益）。从外部环境来看，住宅新开工户数的减少趋势以及建筑材料成本上涨仍在持续，能否实现盈利转正的确定性值得关注。
成长战略
通过重振新建独栋住宅业务、扩大BtoB特建业务、深化与旭化成的合作等多元化举措，力争实现收益回升的四年计划
制定了以第45期（2030年3月期）实现合并营业利润10亿日元为目标的四年计划。首年（2027年3月期）的目标为销售额13,600百万日元、营业利润10百万日元并实现扭亏为盈，推动新建独栋住宅业务的重整以及通过新业务增长强化收益体质。
自2026年4月起，将特建业务名称变更为「BESS ARCHITECTS」，并开始面向度假区运营商销售「BESS度假套装（BESSリゾートパッケージ）」。同时与旭化成不动产REZIDENCE（旭化成不動産レジデンス）启动附加值租赁住宅的协作项目，以促进BtoB领域的稳定增长。
基于2025年10月签订的资本业务合作协议，推进在BtoB领域的合作强化、居住空间的共同研究以及技术领域的相互补充。以与旭化成不动产REZIDENCE的协作项目（2026年4月启动）为起点，力争创造具体的协同效应。
计划在2027年3月期内对BESS多摩展示场进行迁址翻新，作为新旗舰店以扩大对新客户群体的认知并加强品牌传播。因迁址而产生的补偿金预计将计入特别利润（已于2026年1月披露），这也是2027年3月期预计当期净利润510百万日元的主要因素。
为了在与现有产品不同的区域及价位段开拓新市场，计划从2027年3月期后半期开始对较以往更偏城市型的新产品进行预售。以大都市圈据点为中心展开，力求提升品牌价值并带来获取新客户的波及效应。
最近更新: 2026年7月19日