UNITED ARROWS LTD.

业务详情

以男装、女装等服饰及相关商品的策划、销售为主业的单一分部。以「UNITED ARROWS」「BEAUTY&YOUTH UNITED ARROWS」「green label relaxing」为主力品牌，针对潮流市场与中间潮流市场两大市场展开多品牌运营。截至2026年3月期末，集团整体运营273家门店（剔除株式会社Koe后）。同时正推进面向台湾、中国的海外拓展。

近期概况

中期经营计划最终年度实现增收增益，完成Koen股权转让并决议实施控股公司化

2026年3月期销售额为164,603百万日元（同比增长9.1%），营业利润为9,126百万日元（同比增长14.3%），在中期经营计划最终年度实现增收增益。毛利率改善0.3个百分点至52.4%。株式会社Koen的全部股份已于2026年3月2日转让予GEET株式会社，并自合并范围中剔除。尽管计入了关联公司股份出售损失等特别损失1,974百万日元，但由于税务上可作损金处理的效果，当期净利润大幅增至6,112百万日元（同比增长42.7%）。2026年5月11日董事会决议以2026年10月1日为生效日实施控股公司体制转型（吸收分立），公司名称计划变更为「株式会社TABAYA控股」。新中期经营计划2026-2028年以2029年3月期实现合并销售额185,000百万日元〜195,000百万日元、营业利润11,500百万日元〜12,500百万日元为目标。

主要产品

成长驱动力

• 现有门店销售额持续增长：单体零售＋网络购物现有门店销售额同比增长6.8%（2026年3月期），以应对气候变化为前提推进商品策划（MD）进化，摆脱对冬季外套的依赖以实现结构转型
• 毛利率改善：通过提升商品品质带动销售单价上调并持续精细化定价，毛利率达到52.4%（较上期提升0.3个百分点）
• 深化OMO举措：UA CLUB会员销售额同比实现两位数增长，活跃会员数及多次购买会员比例稳步提升，强化客户基础
• 全球化拓展扩大：在中国深圳开设第2家门店、台湾开设第15家门店、泰国加盟店开设第2家，并开设跨境电商网站「UNITED ARROWS GLOBAL ONLINE」
• 进军新业态、生活方式领域：通过OSOI、NICE WEATHER等新业态品牌实体门店拓展扩大客群
• 通过控股公司化推进并购与业务多元化：2026年10月转型为控股公司体制后，加速拓展服饰以外的生活方式领域及并购活动
• 优化供应链：启动商品成本信息的统一管理，提升库存分配精度，降低销售机会损失并降低物流成本
• 新中期经营计划2026-2028：以2029年3月期实现销售额185,000百万日元〜195,000百万日元、ROE 14.3%〜15.7%为目标，推进高敏感度、高附加值战略

风险

• 气候变化・气温波动风险：夏季延长、暖冬等气候变化常态化对季节性商品销售机会的影响（需持续调整商品策划）
• 成本上升风险：日元贬值趋势持续导致采购成本上升，加薪及人员增加导致人工成本增加，门店增加及总部迁移导致折旧费用及系统摊销费用增加
• 消费意愿下滑风险：物价持续上涨对个人消费的影响，美国贸易政策、中东局势、金融资本市场波动等带来的前景不确定性
• 竞争环境加剧：服饰零售行业长期存在的劳动力短缺、与快时尚品牌的竞争、入境需求的波动
• 控股公司化・组织重组风险：2026年10月吸收分立及向控股公司体制转型伴随的业务连续性及治理体制变化，以及并购执行相关的商誉及商誉减值风险
• 海外业务扩张风险：在中国、台湾、泰国等地扩大开店伴随的地缘政治风险、当地法规风险、汇率波动风险
• 现金流恶化风险：2026年3月期经营性现金流为5,551百万日元（同比减少1,546百万日元），投资性现金流为负9,626百万日元（同比支出增加3,386百万日元），导致现金及现金等价物减少至3,445百万日元