UORIKI CO.,LTD.

公司在《食品卫生法》《食品标示法》《计量法》等法规监管下销售生鲜鱼贝类，若发生重大食品事故或标示违规，可能因停业、损害赔偿等对业绩产生重大影响。此外，若因食品安全相关事件报道等导致消费者对购买生鱼产生抵触情绪，也存在销售额下滑的风险。作为应对措施，公司已完善臭氧消毒设施，由公司内部专职部门实施卫生检查，委托专业公司进行定期清扫与设备检查，并构建了规范的标示管理体系。

随着全球鱼类食用需求扩大及天然鱼类资源枯竭，各国捕捞限制不断加强，供给端收缩趋势持续，供需平衡的大幅变化及价格波动可能对业绩产生影响。此外，海外冲突及战争引发的供应链混乱（供应中断、减少、延迟）也构成额外的风险因素。作为应对措施，公司已与大型养殖企业YONKYU CO.,LTD.建立资本业务合作关系，并与丰洲市场大型批发商东都水产株式会社开展业务合作，致力于强化采购网络并推进采购方式多元化。

根据《家计调查年报》，作为食材购买的鱼贝类支出占比呈下降趋势，消费向调理食品及外食持续转移。同时，随着消费者一站式购物倾向的增强，附近大型竞争设施的开业将直接对现有门店的销售额造成压力。作为应对措施，公司正在扩充寿司、炖鱼、烤鱼等便捷性商品的品类，并推进餐饮业务「海鲜食堂とと市场」的展开。

在以新店拓展为增长战略核心的背景下，确保负责门店运营的优秀人才至关重要，但受雇佣环境改善及兼职员工时薪上涨影响，招聘环境日趋严峻。若人才招聘及培养不足，可能导致新店开业计划延迟或现有门店运营质量下降，进而影响业绩。作为应对措施，公司积极招聘经验丰富的社会招聘人员，并通过面向新员工的各类培训加快人才培养以形成战斗力。

受建筑材料价格上涨影响，新建商业设施减少，新店开业机会正在缩小。此外，针对现有租户重新审视开店条件、要求变更为定期租赁合同的情况增多，中长期持续经营门店的基础有所削弱。本公司集团通过展示营业业绩及财务信用实力加以应对，但若因合同到期而出现停业等情况，可能对业绩产生影响。

公司门店主要分布于首都圈、中京圈及九州地区，若发生地震、台风、洪水等自然灾害或突发事故，可能因门店设施受损、人员受害而影响营业。此外，酷暑、冷夏、暖冬等异常气候导致渔获量大幅减少或消费者购买行为变化，也存在销售额下滑的风险。门店在特定地区高度集中，是加剧上述风险的结构性因素。

与东京电力福岛第一核电站处理水排海相关，即便在科学及技术层面被证实安全，仍存在福岛县产等鱼贝类遭受负面舆情影响的风险。无论实际是否存在污染，消费者购买行为都可能受到影响，从而导致主要通过丰洲市场从全国采购的本公司集团销售额下降。此类舆情风险可能以脱离实际情况的形式显现，被视为难以应对的风险。

本公司集团经营面对面服务型的零售及餐饮业务，在如新型冠状病毒感染症等传染病流行期间，因政府等要求采取的门店停业或缩短营业时间等措施，存在销售额直接下降的风险。即便在疫情平息后，若消费者购买行为发生变化，销售额恢复也可能延迟。基于此前新冠疫情的经验，传染病流行对业绩的影响被视为重要风险。

魚力商事株式会社自2024年起向迪拜（阿拉伯联合酋长国）一家大型食品进口批发及零售企业出口海产品，2026年2月通过有限合伙形式对该企业出资1000万美元（出资比例17.5%），并签订业务合作协议。美国与伊朗之间的武装冲突已波及迪拜，航班减少及集装箱船停靠中断导致出口数量减少，若冲突长期化或扩大化导致出资对象企业业绩下滑，本公司集团业绩可能受到进一步影响。目前海外业务规模相对较小，但公司正密切关注地缘政治风险上升的动向。

公司销售进口商品以及使用进口原材料制成的加工品，汇率波动可能对采购价格产生影响。此外，因利率变动导致退休福利债务折现率发生变化，存在费用负担增减的风险。此外，若所持有价证券的市场价格大幅下跌，则需进行减值处理并计提投资有价证券评估损失，可能对业绩产生影响。