Eco's Co.,Ltd.

在食品超市连锁经营中，由于店铺业绩恶化，店铺物业等可能成为减值对象。此外，随着难以预期实现盈利的店铺的退租，可能产生固定资产处置损失，以及保证金等全部或部分无法收回的风险。这些属于直接影响本集团业绩的财务风险。

在从原材料采购到制造、流通、销售的各个环节中，均存在异物混入、微生物污染、标示错误、过敏原管理不当、温度管理不当导致品质劣化等风险。若发生食品事故或健康损害，可能因行政指导、产品召回、损害赔偿、负面舆情等对业绩及社会信誉造成重大影响。作为应对措施，公司构建了基于HACCP的卫生管理体系，开展员工教育，并定期实施品质与卫生检查及审核，但表示难以完全消除该风险。

随着日本国内人口减少及少子老龄化导致劳动年龄人口持续下降，作为劳动密集型产业的超市业务在人才确保方面存在困难的风险。若人才确保未能按计划推进，除产生销售机会损失外，工资上涨、社会保障费用增加、省人化投资增加等也可能对业绩造成影响。公司正致力于改善包括薪酬在内的劳动环境、完善灵活的用工制度、扩充教育体系等，但若生产效率改善未能取得进展，相关风险仍将存续。

公司在业务运营及服务提供中运用各类信息系统及网络通信设施，一旦发生故障或异常，可能导致业务停滞、商品调配延迟、缺货、结算及各类服务中断等问题。外部委托方系统故障、网络攻击、人为失误、自然灾害等导致的系统停机，同样存在影响业绩及社会信誉的风险。公司已采取系统冗余化、定期备份、完善故障应对流程、强化安全防护等措施，但表示难以完全消除所有风险。

公司通过物流子公司运营的物流中心，对全部门店实行定时统一配送，并进行静脉物流的资源回收，构建了高效的物流体系。然而，若物流中心内部发生事故或配送过程中出现意外事故等不可预见情况，可能导致门店配送延迟等问题。物流功能的集中化也存在成为单点故障的风险，可能对业绩产生影响。

公司在业务运营中处理顾客、交易方、员工等个人信息，一旦发生泄露、丢失、损毁、未经授权访问等情况，可能因社会信誉受损、产生损害赔偿责任、遭受行政指导或制裁等对业绩造成影响。公司已完善内部规章制度、开展员工教育、实施访问权限限制、采取恶意软件防护等技术性安全管理措施，但表示由于网络攻击手段日益高级化、复杂化以及内部不当行为的存在，难以完全消除相关风险。

门店、事业所、食品工厂、物流网络等可能受到地震、台风、暴雨、洪水、海啸、火山喷发等自然灾害的影响。灾害发生时，除设备损坏、原材料采购延迟、产品出货停止、供应链中断外，电力、供排水、通信基础设施停摆以及交通网络中断等，也可能对经营活动造成重大阻碍。此外，交易方商品供应能力下降等因素，也可能对业绩产生广泛影响。