业务内容
株式会社ECOS是一家创立于1965年、以关东圈为中心的地区密集型食品超市连锁企业。公司及合并子公司（㈱Taiyaya、㈱与野食品中心、㈱Masuda、㈱Cocos Nakamura等）构成的集团，以东京、埼玉、栃木、茨城为主要经营区域，展开136家门店。
以生鲜食品、一般食品、日用杂货的销售为主业，并自行运营集团食品工厂（位于埼玉县川越市）及多个物流中心。主要客户群为当地居民，同时也着力吸引年轻家庭客群。
2022年转板至主板市场，2024年9月将在东京都23区内展开8家门店的㈱Cocos Nakamura收归子公司，强化了在城市地区的布局。
商业模式
艾可斯集团以食品超市业务为单一部门展开，主要通过生鲜及杂货商品的销售获取收入。在确保27.0%（2026年3月期）的销售毛利率的同时，通过自有品牌「Natulive」「Sasu Vegetable」实现差异化并改善毛利率。
物流方面由TS Logitech株式会社进行内部管理，同时在集团食品工厂进行熟食制造。营业收入（店铺租赁等）也是补充性的收益来源。
中期目标为销售额经常利润率超过4.0%，2026年3月期已实现4.7%。
企业优势
自1965年创业以来，在关东地区开展业务已有60年。通过反复进行并购和门店受让来扩大规模，截至2026期末运营136家门店。通过在东京・埼玉・栃木・茨城地区进行密集型展开，提高了物流效率和地区认知度。2024年9月将株式会社COCOS中村纳入子公司后，在东京都23区内又新增了8家门店。
公司集团自主运营茨城・所泽・宇都宫・富士见野4个物流中心以及位于埼玉县川越市的集团食品工厂。2024年11月新设富士见野中心，通过将杂货部门（乳制品・一般食品・酒类・日用杂货）商品的分拣与配送转移至该中心，扩大了物流能力。
在2,777百万日元的设备投资总额（2026期）中，有1,644百万日元用于物流中心新建及既有门店改造。
2026期末的自有资本比率为46.6%（较上期44.6%有所改善），净资产为26,864百万日元。持有现金及现金等价物13,437百万日元，此外还通过与金融机构签订的透支合同确保了14,400百万日元的透支额度。经营活动现金流创造了5,266百万日元，维持了财务的健全性与流动性。
ENVALITH 视角
业绩趋势
过去5期的销售额在2023财年以119,057百万日元触底后回升，至2026财年扩大至134,198百万日元，但2027财年全年预期为138,000百万日元（较上期持平，0.0%），呈横盘态势。营业利润在2025财年达到6,020百万日元的峰值后，2026财年回落至5,729百万日元，2027财年预期为5,500百万日元（同比减少4.0%），预计将进一步下降。
归属于母公司股东的净利润在2026财年为2,645百万日元，为5期以来的最低水平，之后2027财年预期为3,500百万日元（同比增长32.3%），预计将有所恢复。就外部因素而言，物价高涨导致消费者节约意识增强以及竞争加剧，成为拖累销售额的重要因素，人工费与水电燃气费上涨持续挤压利润的局面仍在延续。
第1季度销售管理费用的削减（较去年同期减少218百万日元）显示出一定程度的改善，但仍不足以弥补销售额的下滑。
成长战略
通过新店开业・现有门店改装・自有品牌强化・物价应对措施，追求在关东圈的持续增长
TAIRAYA大和田店（东京都八王子市）于2027年2月期第1季度开业，截至2026年5月末已构建138家门店体制。通过积极的新店开业进一步强化关东圈的主导网络，力争扩大营业收入规模。
第1季度实施了TAIRAYA山方店（茨城县常陆大宮市）・TAIRAYA町屋店（东京都荒川区）的改装。通过转换为引入最新营销手法的门店形态，力求提升现有门店的客流吸引力与卖场生产效率。
以「以实惠价格提供当下所需商品」为理念，开启每月精选特定商品并以优惠价格销售的新举措。直接响应消费者的节约意识，力求维持并提升到店频率与客单价。
通过扩充自有品牌产品线，同时追求提供差异化商品与改善毛利率。结合新商品・原创商品的开发与开拓，力求通过提升商品力实现与竞争对手的差异化。
根据2026年4月14日董事会决议，通过信托方式在市场上购入57,300股・129百万日元的自身股份。将继续与年度分红70日元（2027年2月期预期）相结合的整体回报政策，以提升股东价值。
最近更新: 2026年7月17日