ALBIS Co., Ltd.

业务详情

albis株式会社总部位于富山县，在北陆・中京地区多店铺展开食品超市业务的单一板块企业。合并子公司株式会社アルデジャパン（熟食・精肉・豆腐制造）及albisクリーンサポート株式会社（回收・业务受托）对超市业务起到补充作用。以生鲜食品・非生鲜食品为核心，定位为支撑地区居民日常饮食生活的生命线型零售业。在第四次中期经营计划（第58期～第60期）下，提出「增加albis粉丝」的经营方针，推进商品、门店、人才、系统、地区社会这五大重点举措。

近期概况

增收・营业利润增加，但特别损失增加及借款扩大导致净利润・自有资本比率下降

2026年3月期由于上期新开门店（1家）的全年化效应及改建新店（大广田店・太阁山店）的效果，营业收入达到100,952百万日元（同比增长2.8％）。营业利润为2,155百万日元（同比增长4.5％），实现增益。另一方面，由于收取的销售奖励金消失（上期194百万日元→本期为零）及支付利息增加（40百万日元→101百万日元），经常利润减少至2,417百万日元（同比下降7.2％）。受固定资产报废损失358百万日元（上期43百万日元）的影响，归属于母公司股东的当期净利润为1,324百万日元（同比下降18.3％）。伴随门店投资，长期借款扩大至8,390百万日元（上期4,650百万日元），自有资本比率下降至56.3％（上期61.1％）。预计2027年3月期营业收入为103,999百万日元（同比增长3.0％），营业利润为2,302百万日元（同比增长6.8％）。

主要产品

成长驱动力

• 预计2026年秋季开业的「福冈站前店（原塔皮斯店）」改建开业以及老旧门店的大规模改装・旗舰店改装带来营业收入的扩大
• 通过扩大自有品牌（PB）商品・开发高附加值商品，以及「餐桌支援企划」・ハピマル（针对育儿家庭的5％折扣）等维持并扩大顾客基础
• 海产加工中心全面投产带来鱼类熟食制造・初加工的内部化及门店盈利能力的强化
• 引入电子货架标签（ESL）・门店运营标准化及效率化带来的生产率提升与成本削减
• 通过数字营销（albis在线商店・官方电商）扩大新的顾客触点
• 通过与地方行政的全面合作协定（石川县野野市市等）・移动超市（24台）提升地区密切型品牌价值

风险

• 消费者节约意识增强及跨业种业态竞争加剧带来的毛利率下降压力
• 工资上涨（人工费：薪资及津贴10,203百万日元，上期9,845百万日元）・水电燃气费维持高位・物流费上升导致销售费用及一般管理费用增加
• 收取的销售奖励金消失（上期194百万日元→本期为零）等营业外收入结构性收缩对经常利润造成的下行压力
• 伴随新店・改建新店投资的折旧费用增加（2,340百万日元，上期2,017百万日元）及长期借款扩大（8,390百万日元，上期4,650百万日元）带来的财务负担加重及自有资本比率下降
• 原材料价格・电费维持高位以及美国通商政策等外部环境变化对业绩造成的影响
• 改建新店周边既有门店受到的影响（内部蚕食效应）以及临时停业期间收益机会的丧失