ALBIS Co., Ltd.

若发生食物中毒或食品安全相关问题，可能导致门店销售额下降及企业信誉下降。本集团在食品安全方针的指导下，运用商品采购时的质量确认、门店基于HACCP标准的卫生管理，以及制造子公司基于ISO标准的食品安全管理体制。一旦发生问题，将与保健所协作，迅速进行原因调查并实施再发防止措施。

在北陆3县及爱知县、岐冈县的商圈内，除同业食品超市外，便利店和药妆店等异业态的进入也相继出现，跨越业种业态的竞争加剧可能导致门店销售额下降及竞争成本增加。作为应对措施，本集团正在强化以本地时令食材为中心的高鲜度生鲜食品，并实施符合顾客需求的促销活动。

在积极开店及通过并购实现业务扩张的方针下，若人员配备及人才培养不充分，可能会妨碍事业成长战略并对业绩产生影响。特别是专业性较高的人才以及经验丰富的店长、部门主管的培养是一项课题，本集团正通过新毕业生、社会招聘及专业人才等多样化的招募方式，以及按等级划分的教育培训体制加以应对。

若发生违反食品卫生法、食品标示法、垄断禁止法、JAS法、劳动基准法及工作方式改革相关法律等法令的情况，或许可证被取消、更新未获批准，可能导致事业活动受限并对业绩产生影响。公司内部设有法务负责部门及合规委员会，定期开展培训并随时确认相关情况，一旦发生违规行为，将迅速召开委员会并制定再发防止措施的体制。

本集团持有会员卡会员信息以及赠品、促销活动申请时的个人信息，一旦发生信息泄露，可能导致企业信誉下降并对业绩产生不利影响。本集团依据个人信息保护法完善相关规定、确认设施环境并彻底开展员工培训，同时废止会员入会申请纸质表格并实现电子化、加强访问权限管理等，强化信息系统的安全性。

若因自然灾害、事故导致信息系统受损，或因非法访问引发系统故障，可能妨碍业务的正常开展并对业绩产生影响。作为应对措施，本集团完善了备份体制，将重要系统委托给专业厂商管理，并加强日常运营管理及采取适当的安全对策。

若门店盈利能力恶化或所持资产的市场价格大幅下跌，可能因计提减值损失而对业绩及财务状况产生影响。需求预测失误及竞争环境变化被视为盈利能力恶化的主要原因，本集团将及早查明原因并制定、执行改善计划，若判断难以改善，则按可回收金额对账面价值进行减值处理。

关于开店时支付的押金及保证金，若因收款对象破产等原因导致全部或部分无法收回，可能因计提坏账损失而对财务状况产生影响。对于余额较大的收款对象，本集团定期进行财务状况调查并落实担保等保全措施，通过设定预估无法收回金额的坏账准备金来管理该风险。

各门店及物流、加工中心（熟食・精肉・豆腐・海产）大量使用电力，以及托盘、薄膜等石油制品的使用，原油价格上涨或日元贬值引起的汇率波动可能带来超出预期的成本增加，从而对业绩产生影响。鉴于近年来电费持续维持高位，本集团除推进用电量可视化及设定温度优化外，还推进太阳能发电系统及LED照明的引入等节电措施。

本集团为持续进行设备投资而从金融机构筹措资金，若因经济动向、金融政策、海外局势等因素导致利率急剧上升，可能因支付利息大幅增加而对业绩产生影响。本集团采取将长期借款限定于门店等设备资金用途，并结合利率走势以有利条件筹措资金的方针，同时在设备投资计划中管理有息负债规模以避免过度增加，从而降低该风险。