Poppins Corporation

新冠疫情以来少子化加速，保育所使用人数从2024年的271万人减少至2025年的268万人，连续3年下滑。教育照护事业（Educare）的收益与在园儿童、学生人数直接相关，若难以获得预期的在园儿童数，可能对经营业绩及财务状况产生影响。另一方面，公司预计随着女性就业率上升及双职工家庭增加，潜在的等待入园儿童数将持续维持在高位。

保姆到家服务利用支援政策（儿童家庭厅折扣券・东京都支援事业）以及护理保险法、认可托儿所补助金等，国家及地方政府的方针对事业增长影响重大。若这些制度出现缩减或变更，可能导致儿童护理、教育照护（Educare）、银发护理、研修各事业的收益减少。作为应对措施，公司致力于密切监控政策动向并维持事业组合的平衡。

2026年1月保育员有效求人倍率达3.88倍，进一步超过上年同期的3.78倍，保姆、育儿保姆、护理人员等的招聘竞争也日趋激烈。若人才招募未能按计划推进，现有设施的运营及新设施的开园计划可能出现延迟，从而对经营业绩及财务状况产生影响。作为应对措施，公司正在推进新人事制度的运用、扩大地方招聘及借宿宿舍、借助数字化转型（DX）强化招聘与培养。

公司持有涉及在园儿童、老年人、家长、人才登记者等广泛年龄层的大量个人信息，一旦发生泄露，将导致社会信誉受损、用户退会退园、影响新设施开设等，波及整体事业。公司已于2017年取得ISO27001认证，并建立了月度品质管理会议信息事件监控及向风险管理委员会报告的体制。

随着等待入园儿童数减少，托儿所受托竞争日趋激烈，部分地区出现价格竞争。在儿童护理及银发护理事业方面，若大型其他行业企业的新进入或同类服务提供商的增加导致竞争加剧，可能对经营业绩产生影响。作为应对措施，公司致力于维持高附加值・高品质服务、突出Poppins品牌差异化，并密切监控竞争动态。

认可托儿所・认证托儿所・护理保险服务等主要事业受《儿童福利法》《护理保险法》《食品卫生法》等法规约束，一旦违反法规存在被取消许可认可的风险。未来若法规趋严或发生变更，可能导致事业运营成本增加或被迫缩减事业规模。作为应对措施，公司通过运营形态多样化，以及强化培育不受公定价格约束的儿童护理事业，谋求事业组合的平衡。

公司通过金融机构借款筹措保育设施新设的设备资金及并购（M&A）投资资金，有息负债比率在2023年12月期为18.2%，2024年12月期为23.8%，2025年12月期为14.8%。随着今后新设开园及并购的扩大，借款可能进一步增加，若利率剧烈波动或金融环境发生变化导致无法按计划筹措资金，可能对设备投资及新事业造成制约。

在面向0岁至学童的儿童护理、教育照护（Educare）事业以及面向需护理老年人的银发护理事业中，难以完全排除服务提供过程中发生意外事故的可能。若发生重大事故并被追究本公司集团的责任，可能因信誉下降、品牌受损、诉讼费用等对事业开展及经营业绩产生影响。作为应对措施，公司依据ISO9001开展定期教育、遵守操作手册，并通过月度品质管理会议共享问题信息、防止再次发生，同时投保相关保险。

由于服务是在设施及居家场所提供，一旦出现未知传染病流行，保育员、护理人员等大量缺勤可能导致设施运营困难，同时保姆到家服务的取消增加等也可能对经营业绩产生影响。此外，若全国范围内布局的保育、学童设施遭受大规模自然灾害，可能因营业网点停止运营而无法提供服务。公司通过风险管理委员会推进传染病对策、物资储备、演练及业务连续性计划的完善以应对相关风险。

代表董事社长轟麻衣子及其亲属、资产管理公司合计持有已发行股份总数（不含库存股）60.9%，表决权集中于特定股东。若因某些原因大股东持股比例下降，可能对股票市场价格及表决权行使情况等产生影响。轟氏表示其方针中也会兼顾少数股东利益，但仍需将其视为一种结构性治理风险加以认识。