SERENDIP HOLDINGS Co.,Ltd.7318
制造业
通过并购收购的中坚・中小制造企业推进经营近代化的核心分部
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 销售额（2025年3月期全年） | 23,430百万日元 | 18,523百万日元 | ↑ |
| 分部利润（2025年3月期全年） | 702百万日元 | 484百万日元 | ↑ |
| 分部资产（2025年3月期末） | 27,617百万日元 | 18,734百万日元 | ↑ |
| 折旧费（2025年3月期全年） | 1,120百万日元 | 1,226百万日元 | ↓ |
| 销售额（2026年3月期第3季度累计） | 33,824百万日元 | 14,344百万日元 | ↑ |
业务详情
通过事业传承型并购纳入集团的制造业B2B企业群（汽车内外饰零件・精密零件・FA设备・试制品・美容仪器）汇聚而成的分部。主要客户为丰田汽车、爱信株式会社、丰田纺织等汽车大厂。通过专业经理人派遣和PMI推进「经营近代化」，恢复并提升企业价值，是占集团整体销售额约93%的核心业务。在北美・亚洲也拥有生产基地，构建了全球化的产品供应体系。
近期概况
通过并购实施Cirtec Kariya集团，第3季度累计销售额同比增长135.8%，实现快速扩张
在2026年3月期第3季度合并累计期间（2025年4月〜12月），公司通过收购股份将Cirtec Kariya集团（8家公司）纳为子公司，并自第3季度起纳入合并利润表。结果，该分部销售额为33,824百万日元（同比增长135.8%），分部利润为1,555百万日元（同比增长231.1%），实现大幅增收增益。此外，股份收购相关费用296百万日元已计入该分部。另外，自2026年1月1日起，以Serendip SPC1号（Serendip Automotive）为中间控股公司，实施了整合三井屋工业与Excel的组织重组。
主要产品
成长驱动力
- 通过事业传承型并购实现非连续性增长（2026年3月期第3季度将Cirtec Kariya集团（8家公司）纳入集团）
- 汽车厂商维持国内高水平生产带来的稳定订单基础（主要客户：丰田汽车、爱信株式会社、丰田纺织）
- 通过专业经理人派遣・PMI推进「经营近代化」（提升后台生产效率・制造现场IT应用・消除无理无用无序）
- 集团内协同效应带来试制品制作的销售渠道扩大及订单的顺利推进
- 以Serendip Automotive（原SPC1号）为中间控股公司整合三井屋工业与Excel，加速滚动式并购战略
风险
- 美国贸易政策（关税）影响导致的汽车出口・国内生产下行风险
- FA设备制造领域主要客户设备投资恢复迟缓导致订单确定延迟
- 并购执行伴随的LBO融资带来有息负债增加及财务状况恶化风险（自有资本比率21.0%）
- 汽车行业CASE化（电动化・自动驾驶）应对带来的现有产品需求结构变化风险
- 美容科技市场中大型沙龙倒闭・重组导致的市场萎缩风险
最近更新: 2026年6月24日